Ich als Teamentwickler

Viele Geschäftsführer und CEOs konzentrieren sich auf das
Unternehmen, auf Zahlen und auf Ergebnisse.
Dabei wird ein entscheidender Punkt oft übersehen. Das eigene
Führungsteam mit den Direct Reports wird nicht aktiv entwickelt.
- Ein Team entsteht nicht von allein.
Ein Team wird entwickelt.


Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, was es
wirklich bedeutet, ein Führungsteam aufzubauen und gezielt
weiterzuentwickeln. Denn ein Team ist mehr als eine Gruppe von
Menschen. Und ganz sicher nicht nach dem Motto „Toll ein anderer
macht’s“.





Im Mittelpunkt steht die Teamentwicklungsuhr mit ihren fünf
Phasen. Knowing, Storming, Norming, Performing und eine oft
unterschätzte fünfte Phase, die entscheidend für nachhaltige
Entwicklung ist.





Die beiden zeigen, warum jede Phase ihre Berechtigung hat und
weshalb Teams nur dann ihr volles Potenzial entfalten, wenn sie
bewusst durch diese Entwicklung geführt werden.





Es geht um klare Definition von Team, um gemeinsame Ziele und um
eine Vision, die Orientierung gibt. Nur wenn alle in die gleiche
Richtung arbeiten, kann echte Zusammenarbeit entstehen.





Gleichzeitig geht es auch um die Rolle der Führungskraft. Wer
Teams entwickelt, muss andere dazu befähigen, selbst Teams zu
führen und weiterzuentwickeln. Führung wird so skalierbar.





Mit Praxisbeispielen, Humor und klarem Blick zeigen Ingo und
Christian, wie aus einer Gruppe ein echtes Team wird und wie die
beste Version eines Teams entstehen kann.





Eine Folge für alle, die Teams nicht nur organisieren, sondern
entwickeln wollen.



Und für Führungskräfte, die wissen, dass echte Leistung immer im
Team entsteht.





Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen
bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.


https://www.allesfuehrungoderwas.info/