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Montag Jour fixe. Dienstag Teammeeting. Jeden Morgen Daily.
Zwischendurch Mitarbeitergespräche. Und irgendwann stellt sich
die Frage: Warum machen wir das eigentlich alles?

Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Routinen und
Regelmäßigkeit im Führungsalltag und darüber, wann ein fester
Rhythmus Orientierung schafft und wann er nur noch Zeit kostet.

Es geht um Dailys, Jour fixe Termine, Mitarbeitergespräche und
andere wiederkehrende Formate. Welche davon braucht gute Führung
wirklich? Wie häufig sollten sie stattfinden? Und vor allem:
Welches Ziel verfolgen sie?

Denn Regelmäßigkeit kann Sicherheit, Verbindlichkeit und
Zugehörigkeit schaffen. Sie kann Teams helfen, Informationen
auszutauschen und gemeinsam auf Kurs zu bleiben. Dazu gehören
allerdings auch eine vernünftige Vorbereitung und eine
konsequente Nachbereitung.

Problematisch wird es, wenn aus einem sinnvollen Rhythmus
irgendwann ein Ritual ohne Zweck wird. „Das machen wir jeden
Dienstag so“ ist schließlich noch keine besonders überzeugende
Führungsstrategie.

Ingo und Christian sprechen deshalb auch über Routinen, die
irgendwann zum Zwang werden und die niemand mehr hinterfragt.
Denn ein Meeting ohne Ziel wird nicht dadurch sinnvoller, dass es
jede Woche stattfindet.

Mit Humor, Praxisbeispielen und einem kritischen Blick auf den
eigenen Kalender geht es darum, welche Rhythmen Führung wirklich
braucht und welche man getrost wieder abschaffen darf.

Eine Folge für alle, die Regelmäßigkeit nutzen wollen, ohne sich
von ihr beherrschen zu lassen.

Alles Führung, oder was?

Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich
selbst gleich mit.

https://www.allesfuehrungoderwas.info/
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„Der Rhythmus, mit dem ich mit muss - oder nicht?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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