EOS #92 - Rollen von Führungskräften im Strategieprozess

Diese Episode der "Essentials on Strategy" richtet den Blick auf
den entscheidenden Faktor: Führung.


Im Mittelpunkt steht die These: Strategieprozesse oftmals nicht
an fehlendem Wissen, sondern an der Art und Weise, wie
Führungskräfte ihre Rolle im Prozess wahrnehmen.


Auf Basis praktischer Erfahrungen werden drei zentrale
Führungsrollen im Strategieprozess vorgestellt:


Visionäre: denkt groß, entwickelt ambitionierte Zukunftsbilder
und treibt Transformation voran


Macher: bringt Energie in die Umsetzung, sorgt für Tempo und
konkrete Ergebnisse


Reflektierer: hinterfragt Annahmen, sichert Qualität und sorgt
für realistische Entscheidungen


(jeweils auch die weibliche Form inkludiert!)


Jede dieser Rollen ist für sich genommen wertvoll – aber im
"Solo" auch riskant, wenn sie isoliert dominiert: Visionäre
erzeugen Orientierung, können aber überfordern, Macher bringen
Geschwindigkeit, riskieren jedoch Aktionismus und Reflektierer
sichern Qualität, können aber Prozesse lähmen


Aber: im Zusammenspiel entsteht echte strategische Wirksamkeit.


Die Episode verdeutlicht zudem, warum Strategiearbeit immer auch
ein sozialer Prozess ist: Unterschiedliche Denklogiken,
Interessen und Perspektiven müssen integriert werden, um
tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen. Unterstützt durch ein
Leading-team ist eine solche Fühungsgruppe "unschlagbar"


Eine Episode für alle, die Strategie nicht nur methodisch,
sondern führungsseitig wirksam durch die bewusste Integration
unterschiedlicher Rollen und Denkweisen gestalten wollen.


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Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


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