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Beschreibung
vor 1 Tag
China wird vielfach noch immer primär als kostengünstiger
Produktionsstandort wahrgenommen. Tatsächlich haben jedoch
zahlreiche chinesische Unternehmen inzwischen eine bemerkenswerte
Innovationskraft und Umsetzungsgeschwindigkeit entwickelt, die in
vielerlei Hinsicht neue Maßstäbe setzen. Anna Kaempfer ist eine
ausgewiesene Kennerin chinesischer Unternehmen und chinesischer
Kultur. Hier teilt sie, wie diese Leistungsfähigkeit entsteht und
welche Lehren europäische Unternehmen daraus ziehen können.
Sag Mal, Anna – was können wir von chinesischen Unternehmen für
uns lernen?
In der aktuellen Folge sprechen wir über diese Themen
Vom Business Case statt vom Produkt starten: echte
Herausforderungen identifizieren, dann Technologie als
Enabler einsetzen
Plattformlogik, Ökosysteme, KI und Digital Mindset
Innovation aus Bedarf: Beispiele von Robotik in der
Umwelt-/Landnutzung bis hin zu Social Robots und Silver
Economy
China Speed als Operating System: MVP, frühes Launchen &
Gewinnung von Marktanteilen, schnelles Nutzerfeedback,
konsequentes Iterieren
Kultur & Vertrauen: Beziehungsaufbau, pragmatische
gemeinsame Schritte, „speed beats perfection“ – insbesondere
bei neuen Technologien wie KI
Zusammenarbeit als Managementaufgabe: klare Spielregeln
(„Modus Operandi“), Governance/Scorecards und die Rolle guter
Partner mit Netzwerk.
Über 20 Jahre verbinden Anna Kaempfer mit China. Sie unterstützt
interkulturelle und internationale Zusammenarbeit mit Fokus auf
Geschäftsmodelle, Umsetzungsgeschwindigkeit und die
„unsichtbaren“ Erfolgsfaktoren in Kultur und Kooperation. Eine
langjährige Erfahrung, welche ihr auch als Business Growth Lead
bei Swisscom dient.
Anna Kämpfer auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/anna-kaempfer/Dort auch der
lesenswerte Beitrag „China Immersion“
Ayelt Komus auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/komus/
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