EOS #85 - Was es für eine (strategische) KI-Tranformation braucht

Viele Unternehmen diskutieren derzeit intensiv über den Einsatz
von Künstlicher Intelligenz. Die Erwartungen sind hoch – doch die
Realität der Umsetzung ist deutlich komplexer. Diese Episode
beleuchtet, warum KI-Transformation selten linear funktioniert
und weshalb klassische Projektlogiken hier schnell an ihre
Grenzen stoßen.


KI lässt sich nicht einfach in einer klassischen
„Wasserfalllogik“ planen und implementieren. Erfolgreiche
Anwendungen entstehen vielmehr in einem iterativen Lern- und
Experimentierprozess, der von Prototypen, Tests und
kontinuierlicher Weiterentwicklung geprägt ist.


Über einige Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche
KIT-Transformation braucht es fünf zentrale Faktoren - damit mag
das Thema nicht erschöpfend behandelt sein, aber nach meiner
Erfahrung sind diese fünf Faktoren sehr wesentlich. Welche das
sind ? ... da muss man schon in die Folge hineinhören ;)


Die Episode richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer:innen,
die KI nicht nur als Technologie betrachten, sondern als
strategische Herausforderung – und verstehen wollen, welche
organisatorischen Voraussetzungen nötig sind, um daraus echte
Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln.


Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ


Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt


Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p