Show up to give: Warum Geben die stärkste Führungskraft ist

Warum ziehen wir uns im stressigen Business-Alltag oft auf unsere
eigene Insel zurück und fragen uns nur noch, welche Aufgaben wir
über den Zaun werfen können – anstatt gerade dann die Perspektive
zu wechseln und aktiv zu schauen, wie wir anderen das Leben
leichter machen können?


In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg
Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass man Anerkennung
nur durch das bloße Abarbeiten von Tasks oder das Übernehmen
fremder Verantwortlichkeiten gewinnt. Sie entlarven dieses
Verhalten als Resultat eines mangelnden Selbstwertgefühls und
stellen ihm das Prinzip „Show up to give“ gegenüber. Statt
defensiver Abgrenzung fordern sie eine gebende Haltung, die nicht
auf sofortige Gegenleistung schielt, sondern durch
Spiegelneuronen einen „Welleneffekt“ im gesamten Unternehmen
auslöst.


Anhand griffiger Metaphern – von der „Erika Berger“ der
Bundeswehr bis zum bekannten „10-Liter-Eimer“ – machen die beiden
klar: Führung bedeutet, den Menschen hinter der Rolle zu sehen
und gerade in Krisenzeiten durch Empathie und Präsenz Sicherheit
zu stiften. Sie zeigen auf, dass wahre Stärke darin liegt, selbst
in harten Umfeldern wie dem Investmentbanking abends um 23:17 Uhr
zu fragen: „Kann ich noch etwas für dich tun?“.


Dabei wird klar: Wer nur darauf wartet, dass andere wertschätzend
mit einem umgehen, bevor man selbst investiert, lebt in einer
verkehrten Welt. Wahre Leadership zeigt sich darin, das eigene
Team als Teil der eigenen Identität zu begreifen und durch eine
konsequente Fürsorgepflicht eine Atmosphäre der psychologischen
Sicherheit zu schaffen. Ein leidenschaftlicher Appell für mehr
Menschlichkeit im Maschinenraum der Wirtschaft, denn am Ende ist
der eigene Erfolg untrennbar damit verbunden, wie viel man bereit
ist zu geben.


Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt!
Euer Jens, Jörg und Gustav.
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