Show up to give: Warum Geben die stärkste Führungskraft ist

Warum ziehen wir uns im stressigen Business-Alltag oft auf unsere
eigene Insel zurück und fragen uns nur noch, welche Aufgaben wir
über den Zaun werfen können – anstatt gerade dann die Perspektive
zu wechseln und aktiv zu schauen, wie wir anderen das Leben
leichter machen können? In dieser Episode dekonstruieren Jens
Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass
man Anerkennung nur durch das bloße Abarbeiten von Tasks oder das
Übernehmen fremder Verantwortlichkeiten gewinnt. Sie entlarven
dieses Verhalten als Resultat eines mangelnden Selbstwertgefühls
und stellen ihm das Prinzip „Show up to give“ gegenüber. Statt
defensiver Abgrenzung fordern sie eine gebende Haltung, die nicht
auf sofortige Gegenleistung schielt, sondern durch Spiegelneuronen
einen „Welleneffekt“ im gesamten Unternehmen auslöst. Anhand
griffiger Metaphern – von der „Erika Berger“ der Bundeswehr bis zum
bekannten „10-Liter-Eimer“ – machen die beiden klar: Führung
bedeutet, den Menschen hinter der Rolle zu sehen und gerade in
Krisenzeiten durch Empathie und Präsenz Sicherheit zu stiften. Sie
zeigen auf, dass wahre Stärke darin liegt, selbst in harten
Umfeldern wie dem Investmentbanking abends um 23:17 Uhr zu fragen:
„Kann ich noch etwas für dich tun?“. Dabei wird klar: Wer nur
darauf wartet, dass andere wertschätzend mit einem umgehen, bevor
man selbst investiert, lebt in einer verkehrten Welt. Wahre
Leadership zeigt sich darin, das eigene Team als Teil der eigenen
Identität zu begreifen und durch eine konsequente Fürsorgepflicht
eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Ein
leidenschaftlicher Appell für mehr Menschlichkeit im Maschinenraum
der Wirtschaft, denn am Ende ist der eigene Erfolg untrennbar damit
verbunden, wie viel man bereit ist zu geben. Bis zum nächsten Mal,
haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.
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