EOS #86 - Strategieprozess 2.0

Strategieprozess 2.0 - Wie wir Strategieprozesse heute sehen. Im
Mittelpunkt dieser Folge der "Essentials on Strategie" steht ein
erweitertes Modell für Strategiearbeit, das vier zentrale Phasen
verbindet (in der Folge 2 waren es noch 3 Phasen):




Scoping




Analyzing




Creating




Roadmapping




Ein weiterer Fokus liegt dabei auf der
Short-Term-Roadmap, die als zentraler Hebel für
die tatsächliche Umsetzung der Strategie dient. Hier kommen
Formate wie Reviews und
Retrospektiven ins Spiel: Während Retrospektiven
die Zusammenarbeit und Projektumsetzung reflektieren, prüfen
Reviews regelmäßig, ob die angestrebten Ergebnisse tatsächlich
erreicht werden.


Parallel dazu braucht es eine Long-Term-Roadmap,
die den langfristigen Entwicklungspfad des Unternehmens im Blick
behält – beispielsweise in jährlichen Reviews, in denen
Führungskräfte überprüfen, ob das Unternehmen noch entlang von
Vision, Mission und Purpose unterwegs ist.


Ein weiterer entscheidender Baustein ist das begleitende
Lernen im Strategieprozess. Denn häufig wird
stillschweigend angenommen, dass alle Beteiligten über das
notwendige Wissen, die Perspektiven und Kompetenzen verfügen, um
Strategiearbeit erfolgreich zu gestalten. In der Praxis zeigt
sich jedoch oft, dass strategische Entwicklung auch Lern-,
Dialog- und Entwicklungsräume braucht.


Strategie ist kein einmaliger Workshop und kein isoliertes
Konzeptpapier, sondern ein strukturierter, lernender Prozess –
der Analyse, Kreativität, Umsetzung und kontinuierliche Reflexion
miteinander verbindet.


Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ


Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt


Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p