#73 - Feedback mit Haltung: Wie du klar kommunizierst, ohne Beziehungen zu gefährden

Feedback geben – für viele Führungskräfte schon anspruchsvoll
genug. Für People Pleaser aber oft eine echte Zerreißprobe. Denn
sie wollen niemanden verletzen, nicht überheblich wirken – und
schweigen dann lieber oder verpacken ihr Feedback so weich, dass es
wirkungslos bleibt. In dieser Folge erfährst du: - warum gerade
empathische, reflektierte Führungskräfte oft in diese Falle tappen
- welche Muster aus Kindheit und Prägung dahinterstecken - welche
Risiken es hat, Feedback zu vermeiden – für dich, deine
Mitarbeitenden und eure Teamkultur - wie du Feedback neu rahmen
kannst: nicht als Urteil, sondern als Beziehungsangebot - meine 5
Tipps, wie du Schritt für Schritt in ein klares, respektvolles und
wirksames Feedback findest Am Ende bekommst du 5 Take-aways, die
dir helfen, Feedback als Teil deiner Führungsidentität zu verankern
– mit Sanftmut und Stärke. Reflexionsfragen aus der Folge: - Wann
habe ich mich zuletzt zurückgehalten, obwohl Feedback nötig gewesen
wäre? - Was hat mich davon abgehalten? - Was hätte ich gebraucht,
um es klar auszusprechen? Bonus-Tipp: Führe ein kleines
Feedback-Tagebuch – so wirst du mit der Zeit immer souveräner und
entspannter.