#6 Interkulturelle Diversität in einen Erfolgsfaktor verwandeln

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten
interkulturellen Projekt-Krimi: Fabian soll als Teamcoach einen
internationalen Kick-off moderieren – 40 Personen aus Paris,
Deutschland und Spanien, anderthalb Jahre Laufzeit, hoher
Erfolgsdruck. Er hat alles dabei: Flipchart, bunte Zettel, eine
saubere Agenda. Er ist vorbereitet. Er ist bereit. Nur die
Franzosen wissen davon noch nichts. Statt Projektscope und
Terminabstimmung landet in seinem Postfach eine E-Mail mit der
dringenden Frage, was er denn bitte zum Abendessen essen möchte –
vier Wochen vor dem Kick-off. Gemeinsam schauen wir mit Erin Meyers
Culture Map, was da eigentlich passiert ist: Wie wird Vertrauen
aufgebaut – durch Leistung oder durch eine Flasche Rotwein? Wer hat
in einem Meeting wirklich das letzte Wort – und warum bedeutet
Schweigen nicht immer Zustimmung? Und was hat das alles mit
Agilität zu tun? Hört rein – und schaut euch danach mal um, mit wem
ihr eigentlich gerade zusammenarbeitet.