In dieser Folge blickt Wilma auf eine Mitarbeiterin, die zwei Mal
überrascht hat: Rita, die schon vor Corona ein Homeoffice-Angebot
abgelehnt hatte — weil ihr der Kontakt zum Team wichtig war. Jahre
später, mit Kind und langem Anfahrtsweg, sitzt sie plötzlich auf
der anderen Seite: Bitte nicht zurück ins Büro. Und die
Geschäftsführung? Die trommelt zum Return to Office. Basta. Was
klingt wie ein Bauchgefühl-Fall, entpuppt sich als
True-Crime-Ermittlung an einem Systemfehler: Führung hat
Anwesenheit jahrzehntelang mit Wirkung gleichgesetzt. Anwesenheit =
Leistung?! Wer das Licht anmachte, wurde befördert. Wer im
Homeoffice performte, blieb unter dem Radar. Und jetzt, wo sich die
Studienlage endlich klar zeigt, was wirklich zählt. Kommt jetzt die
Rolle rückwärts? Wilma und Fabian nehmen das Beweisstück
auseinander: Warum ordnen Chef:innen RTO an, wenn Zahlen dagegen
sprechen? Wo liegt der berühmte Kipppunkt der Fraunhofer-Studie —
und was passiert bei zwei Homeoffice-Tagen pro Woche mit
Kündigungsquoten, High-Performern und Frauen? Was macht Coffee
Badging mit einer Kultur, in der Präsenz zur Bühne wird? Und wie
viel Silo darf Homeoffice erzeugen, bevor Innovation verhungert?
Fabian durchdringt den Fall mit agilem Spürsinn: Nähe braucht
Agilität, aber nicht zwingend räumliche Nähe. Motivierte Menschen,
klare Ziele, Co-Creation des Arbeitsmodus im Team — statt
One-fits-all-Verordnung von oben. Wilma legt das Job
Demands-Resources-Modell über den Fall: Autonomie und Flexibilität
sind Ressourcen, Pendeln und Kontrolle sind Anforderungen. Kippt
das Verhältnis, kippen die Menschen. Der wahre Skandal ist nicht
das Büro. Der wahre Skandal ist ein Führungsverständnis, das
Kontrolle für Steuerung hält und Sichtbarkeit für Leistung. Wer
Leistung wirklich messen will, muss zuerst definieren, was Wirkung
überhaupt heißt. Ein Fall, der weit über das Büro hinausreicht —
und dich nach dieser Folge anders auf jede Return-to-Office-Ansage
schauen lässt. Hör rein: Rita ist eine von vielen, und ihr Fall ist
der Anfang einer viel größeren Frage.
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