#10 Was ist Coaching? Ein Gespräch mit Julia Engels

#10 Was ist Coaching? Ein Gespräch mit Julia Engels

In dieser Episode geht es um das Thema Coaching. Coaching ist in aller Munde und in vielen Bereichen gehört es zum guten Ton, sich einen Coach zu organisieren. Julia Engels, von 3fach Kommunikation spricht über ihre Arbeit als Coachin.
22 Minuten
Podcast
Podcaster
Fundierte und pragmatische Impulse für den Arbeitsalltag aus den Bereichen Management, Führung, Psychologie und Selbstreflexion. Erfahrungen und Quintessenzen meiner Arbeit als Berater, Coach und Trainer im Business.

Beschreibung

vor 5 Jahren
Julia und ich arbeiten nach dem lösungsorientierten Coachingansatz
nach Steve de Shazer. Was ist Coaching? Coaching ist Hilfe zur
Selbsthilfe und als Coach ist es das Ziel, sich überflüssig zu
machen. Der Coachee ist Experte für seine Sicht der Dinge und der
Coach ist Experte für die Methoden, die zum Ziel führen. Oft kennen
Menschen ihre Ziele nicht und die Herausforderung besteht für den
Coach darin, eine Zielstellung mit dem Coachee festzulegen.
Innerhalb des Prozesses zeigt sich, ob wir auf dem richtigen Weg
sind oder andere Themen wichtiger werden. Die Körpersprache spielt
dabei eine Rolle, da sie oft als Spiegel der inneren Gefühlswelt
eigene Reaktionen sichtbar macht. Die Beziehung zwischen Coach und
Coachee ist wichtig. Zunächst lernt man sich kennen und jeder
Mensch ist grundsätzlich in Ordnung. Als Coach gilt es, sich auf
den Coachee einzustellen und gemeinsam zu schauen, ob eine
Zusammenarbeit wertvoll sein kann. „Ich nehme mich im
Coachingprozess als Person zurück, bin trotzdem greifbar und bringe
mich ein, wenn das für den Prozess hilfreich und gewünscht ist.“
Wir benötigen eine Wohlfühlatmosphäre, in der wir uns entwickeln
können. „80% der Menschen, die im Arbeitskontext Coaching in
Anspruch nehmen, sind Führungskräfte.“ Führungskräfte werden immer
ein Stück mehr Sparringpartner, Mentoren oder Coach. Und wenn wir
offen sind für gemeinsames Lernen, werden nicht nur Führungskräfte
Coach für Mitarbeitende, sondern auch Mitarbeitende Coaches für die
Führungskräfte. Denn jeder Mensch hat seine guten Seiten und
Ressourcen, die man miteinander entdecken und entwickeln kann. Was
sind die Top 5 Voraussetzungen für einen guten Coachingprozess?
Rahmenbedingungen und Freiwilligkeit. Beziehungsebene: Coach und
Coachee müssen sich aufeinander einstellen können. Zielstellung:
Ziele definieren und die Offenheit dafür, dass sie sich im Laufe
des Prozesses verändern können. Authentizität und Vertrauen.
Bedarfs- und bedürfnisorientierte Methoden. Bleibt gesund,
tatkräftig und zuversichtlich.

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