Interview mit Philipp Sterzinger - Bekanntgabe des Starts von "Wachstumsfreunde - Ein Jahresprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte"

Programminformationen zu den Wachstumsfreunden:


www.wachstumsfreunde.de





Zusammenfassung:


In dieser Episode von 'Take the Next Step' sprechen Stefan
Amschler und Philipp Sterzinger über die Bedeutung von Führung
und persönlicher Entwicklung in Unternehmen. Sie stellen ihr
neues Jahresprogramm 'Wachstumsfreunde' vor, das Führungskräften
helfen soll, menschlich und werteorientiert zu führen. Philipp
teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner Karriere und
betont die Wichtigkeit von Coaching und langfristiger Motivation.
Zudem diskutieren sie die Rolle von Zyklen und Jahreszeiten in
der Führung und die Kombination von Online- und Präsenzformaten
für effektives Lernen. In dieser Episode diskutieren Philipp
Sterzinger und Stefan Amschler die Bedeutung von Rollen und
Reporting in Organisationen, die Notwendigkeit von Transparenz
und Struktur in Coaching-Programmen sowie die Erkennung und
Überwindung von Blockaden im Coaching-Prozess. Sie betonen die
Kraft von Fragen und Wahrnehmung, um tiefere Einsichten zu
gewinnen und die wahren Ursachen von Verhaltensweisen zu
verstehen. Abschließend reflektieren sie über die Wichtigkeit von
persönlichem Wachstum und Verantwortung in der
Führung.Takeaways:


Die Wachstumsfreunde sind ein Jahresprogramm für
Führungskräfte.



Führungskräfte müssen sich selbst weiterentwickeln, um ihre
Teams zu führen.

Coaching sollte nicht nur kurzfristig, sondern langfristig
angelegt sein.

Die Bedeutung von Zyklen in der Führung ist entscheidend.

Motivation muss nachhaltig sein, um erfolgreich zu sein.



Die Beziehungskultur in Unternehmen ist wichtig für den
Erfolg.

Führungskräfte sollten lernen, Verantwortung zu delegieren.

Ein ganzheitlicher Ansatz in der Führung ist notwendig.

Die Kombination von Online- und Präsenzformaten fördert das
Lernen. Rollen und Reporting sind entscheidend für die
Teamdynamik.

Transparenz und Ehrlichkeit sind Schlüssel zu erfolgreichem
Coaching.



Erfahrung hilft, Blockaden schnell zu erkennen.

Fragen sind ein mächtiges Werkzeug zur Ursachenforschung.

Selbsterkenntnis ist der Schlüssel zur Veränderung.

Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und andere zu
stärken.



Soundbite


"Ich freue mich heute so sehr."


"Wir sind Freunde geworden."


"Das ist der Jammerfriedhof."


"Das ist eines der Basbelts für dieses Jahr."


"Ich möchte den Aufbau einfach optimieren."


"Die Macht von so einem Glaubenssatz auch."


"Ich will an die Ursache rankommen."


"Take the next step. Bleibt neugierig."





Keywords


Wachstumsfreunde, Führung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung,
Teamkultur, Motivation, Jahreszeiten, Veränderung, ADHS,
Unternehmensentwicklung, Coaching, Führung, Transparenz,
Struktur, Blockaden, Wahrnehmung, Ursachenforschung, persönliche
Entwicklung, Verantwortung, Wachstum





Mehr Infos unter:


www.wachstumsfreunde.de