Disagree and Commit verwandelt Entscheidungsrunden: Echte
Beteiligung entsteht dort, wo Zweifel ihren Raum behalten und
Stimmen Widerspruch wagen. Judith Andresen öffnet den Blick für
sechs Entscheidungsformate zwischen Hierarchie, Konsens, Konsent
und Widerstandsabfrage – und zeigt, warum Organisationen mehr als
eine Art zu entscheiden brauchen. Was fehlt, wenn alle gehört
werden, aber niemand Verantwortung übernimmt? Ein Erfahrungsraum
für alle, die Gruppenprozesse mutiger und menschlicher gestalten
wollen. Du erfährst... …wie "Disagree and Commit" Teams zu besseren
Entscheidungen führt …welche 6 Entscheidungsformen Judith Andresen
empfiehlt …wie die Widerstandsabfrage komplexe Entscheidungen
erleichtert __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joël
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Judith Andresen, Agile
Organisationsentwicklerin, BERATUNG JUDITH ANDRESEN
__________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller
Sponsoren Diese Folge entstand in Partnerschaft mit BJA – Beratung
Judith Andresen __________________________ ||||| PLAYLISTS |||||
Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden
Episoden zum Thema: Organisationsentwicklung
__________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur
Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die
wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Disagree and Commit - Eine
Entscheidungskultur, bei der Einwände erlaubt sind, aber nach der
Entscheidung alle Beteiligten diese unterstützen. Verkündung -
Entscheidungsform, bei der eine Person (meist Führung) die
Entscheidung trifft und bekanntgibt. Konsens - Übereinstimmende
Zustimmung aller Beteiligten zu einer Handlung oder Entscheidung.
Konsent - Entscheidungsprinzip (aus der Soziokratie), bei dem
Vorschläge akzeptiert werden, solange kein schwerwiegender Einwand
(Recht auf Widerstand) vorliegt. Konsultative Entscheidung -
Führungsperson holt gezielt Rückmeldungen und Empfehlungen von
anderen ein, trifft dann aber selbst die finale Entscheidung.
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung & Einführung ins Thema (00:00:39) Disagree and
Commit als Grundhaltung (00:03:09) Verkündung als erste
Entscheidungsform (00:05:59) Konsens und seine Tücken (00:09:20)
Konsent und begründete Ablehnung (00:14:17) Konsultative
Entscheidungen (00:18:13) Mehrheitsentscheidungen (00:23:29)
Widerstandsabfrage __________________________ ||||| WIR ||||| Ich
bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator
und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. Mit meinem Podcast digital kompakt
zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business,
indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe Mit
meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich
wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind
ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten In meinem
Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus
meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen
Aktivitäten. Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts,
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