Führungsformen: Welche gibt es und wann nutze ich sie?

Command & Control oder Target & Track prägen Führungskultur
und Teamdynamik weit über klassische Hierarchien hinaus. Judith
Andresen zeigt, wie beide Ansätze in Organisationen wirken: Der
präzise Rahmen von Command & Control gibt Sicherheit und Tempo,
entzieht aber schnell Motivation, wenn Kontrolle zu Dominanz wird.
Target & Track eröffnet dagegen Räume für Selbstorganisation,
fordert aber Entscheidungen ein, die viele erst lernen müssen.
Führung bleibt ein Balanceakt zwischen Klarheit, Vertrauen und der
Bereitschaft, Verantwortung zu teilen. Du erfährst... …wie sich
Command & Control und Target & Track in der Führung
unterscheiden. …welche Gefahren und Chancen beide Führungsstile
bieten. …wie situatives Führen Organisationen flexibler und
effizienter macht. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
Joël Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Judith Andresen,
Agile Organisationsentwicklerin, BERATUNG JUDITH ANDRESEN
__________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller
Sponsoren Diese Folge entstand in Partnerschaft mit BJA – Beratung
Judith Andresen __________________________ ||||| PLAYLISTS |||||
Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden
Episoden zum Thema: Organisationsentwicklung
__________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur
Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die
wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Command & Control - Ein
hierarchischer Führungsstil, bei dem Vorgesetzte konkrete
Anweisungen geben und Ausführung überwachen. Target & Track -
Führungsansatz, der Richtung oder Zielräume vorgibt und Teams
innerhalb von Leitplanken selbst entscheiden und arbeiten lässt;
Fortschritt wird getrackt. Führungsstil / Führungsform - Art und
Weise, wie Führung ausgeübt wird (z. B. autoritär, partizipativ,
situativ). top-down - Vorgehensweise, bei der Entscheidungen von
der Leitungsebene ausgehen und nach unten gegeben werden.
Hierarchie - Organisationsstruktur mit klaren Ebenen von
Entscheidungs- und Weisungsbefugnissen. __________________________
||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins
Thema (00:01:04) Command & Control vs. Target & Track
(00:03:21) Gefahren der Führungsformen (00:14:41) Zielsetzung in
beiden Systemen (00:18:34) Kontrolle und Tracking (00:22:27)
Organisation und Selbstorganisation (00:26:12) Entscheidungsformen
(00:28:04) Delegation und Teamgrößen (00:33:46) Ende
__________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin übrigens Joël,
der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und
Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. Mit meinem Podcast digital kompakt
zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business,
indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe Mit
meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich
wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind
ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten In meinem
Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus
meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen
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