EOS #76 - Zwei wesentliche Fragen für strategische Retreats

Zu Jahresbeginn rücken sie wieder in den Fokus:
strategische Retreats. Doch was sollte dort
eigentlich konkret bearbeitet werden, damit echte Klarheit und
wirksame Veränderung entstehen?


In dieser Folge meiner "Essentials on Strategy" stelle - passend
ich zum Auftakt des Jahres 2026 - zwei zentrale Fragen vor, die
aus meiner Erfahrung den Kern jedes guten Strategie-Retreats
treffen:
Was passiert, wenn nichts passiert, oder: Wo führt das
alles hin? Und: Wohin soll es eigentlich
führen?


Ich zeige anhand eines realen Gesprächs mit einer Führungskraft,
wie schnell Organisationen in Überforderung, Ideenüberfluss und
operative Enge geraten können – obwohl das Geschäft gut läuft. Im
Zentrum steht dabei nicht ein Mangel an Ideen, sondern hemmende
Muster: im Mindset der Führung, im
Geschäftsmodell, in Prozessen oder in der Unternehmenskultur.


Ich versuche zu zeigen, warum strategische Klarheit nicht durch
noch mehr Initiativen entsteht, sondern durch Fokus, ehrliche
Gap-Analysen und die bewusste Entscheidung, was wirklich zählt.
Es geht um kleine, konsequente Schritte statt großer, folgenloser
Ansagen – und darum, Führung neu zu denken, Verantwortung zu
teilen und Wertschöpfung konsequent vom Kunden her zu entwickeln.


Diese Episode richtet sich an Unternehmer:innen und
Führungskräfte, die Strategie nicht als Neujahrswunsch verstehen
wollen, sondern als konsequenten
Veränderungsprozess, der im Alltag wirksam wird.


Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ


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