EOS #75 - Die richtigen Ziele priorisieren

In vielen Organisationen sind Ziele gleichzeitig Orientierung und
Belastung. Genau darum geht es in dieser Podcastfolge meiner
"Essentials on Strategy"


Ich spreche darüber, warum es sinnvoll ist,
zwischen Formalzielen wie Gewinn oder Wachstum
und Sachzielen wie Qualität, Kundenzufriedenheit oder
Nachhaltigkeit zu unterscheiden – und warum Zielkonflikte dabei
kein Ausnahmefall, sondern Normalität sind. Spannend wird es
dort, wo unterschiedliche Zielkategorien aufeinandertreffen und
Koordination zwischen Bereichen und Ebenen gefragt ist.


Ein weiterer Fokus liegt auf der Priorisierung von Zielen:
Wie entscheide ich bewusst, was wirklich wichtig ist? Welche
Rolle spielen Zielgewichtungen, Anspruchsniveaus oder einfache
Scoring-Modelle? .... und warum ist „alles gleichzeitig“ fast
immer die schlechteste Option?


Mir ist besonders wichtig, Ziele nicht als Zwang, sondern
als Orientierung zu verstehen. Gute Ziele wirken im
Alltag, lösen gewünschtes Verhalten aus und geben Energie, statt
Druck aufzubauen.


Im Kern geht es um eine einfache Haltung: Ziele sollten
Meilensteine sein – keine Mühlensteine.


Ein Hinweis: unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem.
mit Dr. Ursula Liebhart) gibt es hier: https://lnkd.in/d52UKEn6


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino wie immer hier:


Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ


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