Hol dir die Förderung, die du verdienst!

Warum machen manche Chefs uns klein, während andere uns über uns
hinauswachsen lassen?


In dieser Episode sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über
den schmalen Grat zwischen fordernder Förderung und toxischer
Führung – und darüber, warum wir unserem Bauchgefühl bei
Vorgesetzten viel mehr vertrauen sollten. Sie zeigen, woran man
zweifelsfrei erkennt, ob eine Führungskraft das eigene Wachstum
im Sinn hat oder Mitarbeiter nur als Werkzeuge für den eigenen
Erfolg missbraucht.


Ausgehend von Jörgs Rückblick auf seine eigene Karriere – vom
Sanierer, der ihn „dreimal die Woche feuerte und beförderte“,
aber sein Potenzial sah, bis zum Vorgesetzten, der ihn bewusst
klein hielt – geht es um die psychologische Dynamik zwischen Chef
und Mitarbeiter. Jens erklärt anhand der Transaktionsanalyse,
warum schlechte Führungskräfte uns im „Kind-Ich“ gefangen halten,
während echte Vorbilder uns immer auf Augenhöhe im
„Erwachsenen-Ich“ begegnen.


Die beiden sprechen über den Unterschied zwischen Management
(Ziele erreichen) und Leadership (Beziehung gestalten), über das
Konzept des „Feedforward“ statt rückwärtsgewandtem Feedback und
über die Bedeutung von „liebevollen Grenzen“. Sie diskutieren,
warum Konsequenz bei Regelverstößen nichts mit Härte, sondern mit
Wertschätzung für das Team zu tun hat.


Dabei wird klar: Gute Führung ist keine Einbahnstraße, sondern
muss aktiv eingefordert werden. Jörg und Jens ermutigen dazu, das
„Handlungsmotiv“ des Chefs zu hinterfragen und im Zweifel dem
Alvarez-Prinzip zu folgen: „Love what you do and who you are
doing it with.“ Jens betont, warum ein schlechter Chef in jungen
Jahren sogar ein Geschenk sein kann – weil er uns lehrt, wie es
definitiv nicht geht.


Diese Episode zeigt, warum wir schlechte Führung niemals als
„normal“ akzeptieren dürfen und wie wir den Mut finden, uns
entweder die Führung zu holen, die wir brauchen, oder zu gehen.


Für alle, die sich fragen, ob ihr Chef sie wirklich weiterbringt
– und die selbst Führungskräfte sein wollen, denen man gerne
folgt.


Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt!
Euer Jens, Jörg und Gustav.
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