Tun statt Reden - Staffelfinale mit PwC Partnerin Susanne Schmutzler

Im Finale der dritten Staffel empfange ich meine ehemalige
Vorgesetzte Susanne Schmutzler, Partnerin bei PwC und Leiterin
des Bereichs Change Management. Nach 13 Jahren internationaler
Tätigkeit bei Accenture bringt sie wertvolle Perspektiven zur
deutschen Change-Landschaft mit.


Deutschland liegt in Sachen Digitalisierung und
Transformationsbereitschaft deutlich hinter internationalen
Standards zurück. Schmutzler beschreibt, dass deutsche
Organisationen wesentlich mehr Konkretion und ein klares "Warum"
benötigen, während international ein visionärerer Ansatz üblich
ist. Wir diskutieren Change Management in der Pharma-Branche,
generationsübergreifende Herausforderungen und meine größte
Frustration: den Mangel an Menschen, die Ideen aktiv mitgestalten
statt nur konsumieren wollen.





00:08 - Vorstellung und Hintergrund von Susanne
Schmutzler


03:30 - Deutschlands Digitalisierungsrealität
und kulturelle Besonderheiten


05:14 - Anpassung des Führungsstils: Mehr
Konkretion statt Vision


10:30 - Change Management in Life Sciences und
Pharma


18:45 - Generationendialog und demografischer
Wandel


28:00 - Work-Life-Integration und der Mensch im
Mittelpunkt


30:00 - Ziele für Pitstop Consulting und
Ausblick auf Staffel 4


32:00 - Frustration und Motivation: Die Suche
nach Mitgestaltern