Chefsache #19 - Dein Mitarbeiter will eine Gehaltserhöhung: Wer bewegt hier eigentlich wen?
Warum du als Führungskraft nicht verwalten, sondern entscheiden
musst – und wann „Nein“ auch Klarheit schaffen kann.
11 Minuten
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Moderne Führung neu gedacht: empathisch, stark und wirksam.
Beschreibung
vor 2 Wochen
Ein Mitarbeiter will mehr Geld – und du bist Führungskraft. Was
jetzt? In dieser Folge räumen wir auf mit den typischen
Ausflüchten: „Tarif“, „kein Budget“, „Unternehmensentscheidung“.
Denn klar ist: Die Frage nach mehr Gehalt ist keine Bürokratie –
sondern ein Führungsmoment. Du erfährst: Warum 100 % Leistung eben
nicht für eine Erhöhung reichen Wie du Gehaltsgespräche aktiv und
souverän führst Warum Proaktivität deine stärkste Währung ist Wie
du auch bei einem „Nein“ in Führung bleibst Und was die wahre
Botschaft hinter einer Gehaltsanfrage ist Dazu gibt’s praxisnahe
Beispiele, klare Formulierungen und deinen Signature Move am Ende.
Führung ist kein Weiterleiten – Führung ist Gestalten.
jetzt? In dieser Folge räumen wir auf mit den typischen
Ausflüchten: „Tarif“, „kein Budget“, „Unternehmensentscheidung“.
Denn klar ist: Die Frage nach mehr Gehalt ist keine Bürokratie –
sondern ein Führungsmoment. Du erfährst: Warum 100 % Leistung eben
nicht für eine Erhöhung reichen Wie du Gehaltsgespräche aktiv und
souverän führst Warum Proaktivität deine stärkste Währung ist Wie
du auch bei einem „Nein“ in Führung bleibst Und was die wahre
Botschaft hinter einer Gehaltsanfrage ist Dazu gibt’s praxisnahe
Beispiele, klare Formulierungen und deinen Signature Move am Ende.
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