EOS #70 - ADVANCE in der Strategiearbeit - A = Ambition

In dieser Folge von „Essentials on Strategy“
stelle ich erstmals den neuen ADVANCE-Ansatz vor
– das zentrale Konzept unseres neuen Buches „Strategische
Roadmaps – Strategieumsetzung wirksam steuern“
(Schaeffer-Poeschel Verlag), das ich gemeinsam mit Ursula
Liebhart verfasst habe.


https://shop.haufe.de/prod/strategische-roadmaps


Unser ADVANCE-Ansatz beschreibt sieben zentrale
Anforderungen an zeitgemäße Strategieprozesse: von
Ambition über Development Orientation bis hin zu
Engagement.


In dieser ersten Folge widme ich mich dem ersten und vielleicht
entscheidendsten Prinzip: Ambition.


Was bedeutet Ambition in der
Strategiearbeit?
Ambitionierte Zielsetzungen schaffen Orientierung, Motivation und
Entwicklungsdynamik – ohne Überforderung.
Sie entstehen aus einer „kreativen
Unzufriedenheit“ heraus und geben Unternehmen eine
klare Entwicklungsrichtung, statt bloß eine
ferne Vision.


Ich spreche darüber
- warum zu niedrige Ziele strategische Trägheit erzeugen,
- weshalb zu hohe Visionen lähmen können,
- und wie Entwicklungsplateaus helfen,
ambitionierte Ziele in erreichbare Etappen zu übersetzen.


Das Ergebnis: Eine Strategie als kontinuierlicher
Entwicklungsprozess, der inspiriert, herausfordert und
Zukunft gestaltet.