EOS #67 - Wo hole ich die Organisation im Strategieprozess ab?

In dieser Folge tauchen wir in ein spannendes Entwicklungsmodell
moderner Organisations- und Bewusstseinsforschung ein: das
Spiral-Dynamics-Modell. Ursprünglich von Clare Graves entwickelt
und später von Don Beck und Chris Cowan erweitert, beschreibt das
Modell, wie sich menschliches Denken, Handeln und Wertesysteme in
acht Stufen entfalten – von archaischem Überlebensdenken bis hin
zu integralen, ganzheitlichen Weltanschauungen.


Ein besonderer Fokus liegt aber auf der Weiterentwicklung dieses
Ansatzes durch Oesterreich & Schröder (2019), die zeigen, wie
sich Organisationsformen entlang dieser Entwicklungslogik
einordnen lassen. Vom „blauen“ Regelwerk klassischer Bürokratien
über die leistungsorientierte „orange“ Welt multinationaler
Konzerne bis hin zu „grünen“ Community-getriebenen Netzwerken und
„türkisen“ holistischen Pionierunternehmen – jede Stufe bringt
eigene Denklogiken, Führungsverständnisse und Lernformen mit
sich.


Im Strategieprozess gilt es, für seine Gestaltung diese Stufen zu
berücksichtigen - schlichtweg zur Beantwortung der Frage "Wo hole
ich die Organisation im Strategieprozess ab?"