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EOS #61: Attribuierung: "Was ist die Ursache?"

EOS #61: Attribuierung: "Was ist die Ursache?"

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! vor 1 Jahr

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13:45

Im dieser Folge spreche ich über ein Thema, das oft unterschätzt
wird – aber großen Einfluss auf Führung und Strategie hat:
Attribution.

Attribution bedeutet: Wir suchen nach Ursachen für
Erfolge und Misserfolge.

Aber: Wie wir diese Ursachen zuschreiben, beeinflusst
unsere Entscheidungen – oft unbewusst.

Typische Fragen im Führungsalltag: Haben wir diesen Auftrag
gewonnen, weil wir so gut sind – oder weil die Konkurrenz schwach
war? War das Projekt ein Misserfolg wegen interner Fehler – oder
weil der Markt „schuld“ war?

Drei Erkenntnisse aus der Folge:

Attributionsfehler kosten Lernchancen: Viele
Führungskräfte schreiben Erfolge gerne sich selbst zu (interne
Attribution) und Misserfolge den Umständen (externe Attribution).
Das klingt gut – verhindert aber echtes Lernen.

Reflexion ist Führungskompetenz: Wer nicht
regelmäßig hinterfragt, was wirklich Ursache und was nur bequemes
Narrativ ist, läuft Gefahr, strategisch falsche Schlüsse zu
ziehen.

Narrative prägen Kultur: Wer intern immer nur
vom Glück der anderen spricht oder sich selbst für unbesiegbar
erklärt, formt eine Kultur, die Innovation und Entwicklung
bremst.