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Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Episode unseres Podcast sprechen Jessica Stork,
Abteilungsleiterin HR Service und stv. Bereichsleitung
Personalwesen bei der SIGNAL IDUNA Gruppe mit Christian von
Schirach, Senior Manager im zeb, über die Herausforderungen und
Erfolgsfaktoren großer Veränderungsprozesse in Unternehmen. Sie
beleuchten, wie agile Arbeitsmethoden und die Trennung von
fachlicher und disziplinarischer Führung flexible,
selbstorganisierte Teams fördern. Im Fokus stehen der Umgang mit
Widerständen, die Bedeutung von Empathie, Transparenz und
Kommunikation sowie die Rolle von Schulungen für Führungskräfte.
Zudem diskutieren sie, wie die Signal Iduna operative Mehrlasten
durch Prozessoptimierung und Automatisierung ausgleicht und eine
offene Fehlerkultur etabliert. Diese Folge bietet wertvolle
Einblicke und praxisnahe Tipps für Führungskräfte, die
Transformationen erfolgreich gestalten möchten.
Abteilungsleiterin HR Service und stv. Bereichsleitung
Personalwesen bei der SIGNAL IDUNA Gruppe mit Christian von
Schirach, Senior Manager im zeb, über die Herausforderungen und
Erfolgsfaktoren großer Veränderungsprozesse in Unternehmen. Sie
beleuchten, wie agile Arbeitsmethoden und die Trennung von
fachlicher und disziplinarischer Führung flexible,
selbstorganisierte Teams fördern. Im Fokus stehen der Umgang mit
Widerständen, die Bedeutung von Empathie, Transparenz und
Kommunikation sowie die Rolle von Schulungen für Führungskräfte.
Zudem diskutieren sie, wie die Signal Iduna operative Mehrlasten
durch Prozessoptimierung und Automatisierung ausgleicht und eine
offene Fehlerkultur etabliert. Diese Folge bietet wertvolle
Einblicke und praxisnahe Tipps für Führungskräfte, die
Transformationen erfolgreich gestalten möchten.
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