Erfolgreiche Product Teams: Was wirklich zählt – Rosanna Sibora
über Kultur, Struktur und Leadership.
Wie baut man Product Teams, die wirklich Wirkung entfalten?
Rosanna Sibora, erfahrene Führungskraft in der digitalen
Produktentwicklung und inzwischen CPO der OpenProject GmbH, gibt
Einblicke in die entscheidenden Erfolgsfaktoren: Menschen,
Product Leadership und die Brücke zwischen Business und Tech.
Sag mal, Rosanna, wie baut man erfolgreiche Product Teams auf?
In dieser Folge sprechen wir darüber,
- warum psychologische Sicherheit, konstruktive Nonkonformität
und kognitive Diversität das Fundament leistungsfähiger Teams
sind,
- wie man aus Problemen echte Produktvisionen entwickelt – und
nicht der Technologie hinterherläuft,
- weshalb klare Verantwortlichkeiten und autonome,
crossfunktionale Strukturen unverzichtbar sind und
- warum eine starke und enge Verbindung von Tech und Business-
kein „nice to have“, sondern eine Grundvoraussetzung für
nachhaltigen Erfolg ist.
Ein Gespräch über Kultur, Vertrauen, Veränderung – und die Kunst,
die richtigen Fragen zu stellen.
Rosanna Sibora, CPO der OpenProject GmbH, ist eine
leidenschaftliche, unternehmerisch denkende und handelnde
Tech-Führungsperson. Sie ist Tech Product Leader, Coach und
Keynote Speaker. In früheren Aufgaben war Sie aktiv als CIO und
VP Digital Products & Innovation. Sie leitet mit ihrem Herzen
und Verstand.Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung beim Aufbau
einer userzentrischen und agilen Produktorganisation, sowie in
den Bereichen Tech & Product Strategy, IT Transformation und
Change Management. Sie bringt die Business- und Tech-Welten
zusammen und entwickelt mit allen Beteiligten gemeinsame Ziele
und Wertvorstellungen, sowie insbesondere eine
Miteigentümerschaft für Projekte und Produkte.
Rosannas LinkedIn-Profil:
Ayelts LinkedIn-Profil
Folgende Bücher wurden in der Folge erwähnt
- Humanocracy von Zanini und Hamel
- Continuous Discovery Habits von Teresa Torres
- Bücher von Marty Cagan- Bücher von Petra Wille
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