182: Johann Kranz – Weg mit der Konsenssoße – Warum Innovation Mut, Führung und klare Entscheidungen braucht

„Wir sind Weltmeister im Risiko ausschließen – aber nicht im
Risikomanagement.“ – sagt Prof. Dr. Johann Kranz, Professor für
Digitale Services und Sustainability an der LMU München, im
Gespräch mit Philipp Ramin und Anne Koark.





In dieser Folge sprechen wir über eine der drängendsten Fragen
für den Wirtschaftsstandort Deutschland: Warum fällt es uns so
schwer, aus Wissen wirklich Innovationen zu machen? Und warum
stehen wir uns dabei so oft selbst im Weg?





Johann, der zusätzlich zu seiner Professur an der LMU auch
Gründungsmitglied des LMU Innovation & Entrepreneurship
Centers , stellvertretender Vorsitzender des
Forschungsausschusses sowie Leiter des Arbeitskreises
"Digitalisierung und Nachhaltigkeit" beim MÜNCHNER KREIS,
Vorstand des Internet Business Clusters und Berater &
Business Angel für technologiegetriebene Start-ups ist, gibt
schonungslos ehrlich Einblick in die Innovations-Blockaden, die
viele Unternehmen plagen: Konsenskultur statt Führung,
Sicherheitsdenken statt Risikomanagement, und eine digitale
Trägheit, die international immer stärker auffällt. Besonders
spannend: Sein Blick auf die versäumten Chancen bei
Querschnittsinnovationen und die Frage, warum wir in Deutschland
zwar exzellent forschen – aber am Ende die echten technologischen
Durchbrüche oft woanders stattfinden.





Was es jetzt braucht? Weniger Konsenssoße, mehr Mut zu klaren
Entscheidungen. Und vor allem: mehr Neugier, Experimentierfreude
und Umsetzungsstärke – in Führungsetagen genauso wie bei jeder
einzelnen Mitarbeiterin und jedem einzelnen Mitarbeiter.





Johann zeigt aber auch, dass Innovation nicht nur Theorie,
sondern auch gelebte Haltung ist.





Ein wirklich inspirierendes Gespräch über:


- Innovationskultur ohne Entscheidungsstärke: Warum „alle dürfen
mitreden“ oft genau das Falsche ist.


- Verpasste Chancen in der Digitalisierung: Von Smart Metering
bis autonomes Fahren – wie Deutschland wichtige
Querschnittsinnovationen verschlafen hat.


- Die Risikofalle: Warum wir Probleme lieber zerreden, als sie
pragmatisch zu lösen.


- Zukunftskompetenzen: Warum KI-Verständnis, kontinuierliches
Lernen und Neugier heute die wichtigste Karriere-Währung sind.





Und was haben „Schlag den Raab“, eine Champions-League-Nacht mit
den Bayern in London feiern und die Pflege eines Familienwaldes
mit einem Innovationsgestalter zu tun? Dies und vieles mehr in
diesem wirklich spannenden Gespräch für alle, die Führung,
Digitalisierung und Innovation nicht nur diskutieren, sondern
auch umsetzen und leben wollen.