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Beschreibung
vor 6 Tagen
Unternehmen verfügen heute über mehr Daten, Expertise und
Technologien als je zuvor. Dennoch werden viele Entscheidungen
auf Basis eines Bruchteils des vorhandenen Wissens getroffen. Das
eigentliche Potenzial liegt häufig bereits in der Organisation –
es wird nur nicht genutzt.
In dieser Podcastfolge sprechen Armin Blassnig, Co-Founder und
CEO von Upgr8, und David Rohrmann, Co-Founder und Managing
Partner von Upgr8 mit uns darüber, warum kollektive Intelligenz
einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für moderne Unternehmen
ist. Sie zeigen, wie Organisationen Strategie, Führung und
Transformation so gestalten können, dass das Wissen vieler
Menschen zu besseren Entscheidungen und einer wirksameren
Umsetzung führt.
„Wenn das Unternehmen wüsste, was es schon weiß.“Im Mittelpunkt
stehen die Fragen, wie Unternehmen Silodenken überwinden,
Mitarbeitende wirksam einbinden und kollektive Intelligenz als
Problemlösungskompetenz von Gruppen nutzen können. Die beiden
erläutern, warum moderne Führung nicht alle Antworten liefern
muss, sondern die richtigen Rahmenbedingungen schafft, damit die
besten Lösungen aus der Organisation entstehen.„Nur mit der
Top-down-Order kriegst du die Organisation nicht bewegt.“
Außerdem geht es um die Rolle von künstlicher Intelligenz in
Unternehmen, ihre Verbindung zur kollektiven Intelligenz sowie um
Vertrauen, psychologische Sicherheit und gemeinsame
Verantwortung. Deutlich wird: Zukunftsfähige Unternehmen treffen
nicht nur bessere Entscheidungen – sie schaffen es, das Wissen
ihrer Mitarbeitenden intelligent zu vernetzen und konsequent ins
Handeln zu übersetzen.
Und was haben Himalaya-Expeditionen, Eishockey, Philosophie,
künstliche Intelligenz und die Erkenntnis „Wenn das Unternehmen
wüsste, was es schon weiß“ miteinander zu tun? Mehr, als man
zunächst vermuten würde. Einfach reinhören.
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