EOS #56 - Die KI-Transformation strategisch gestalten

In der neuen Folge der "Essentials on Strategy" werfe ich einen
Blick auf drei "Betriebsmodi" für die strategische
KI-Transformation in Unternehmen.


Die strategische Gestaltung der KI-Transformation ist in fast
jedem Unternehmen ein zentrales Thema. Doch oft sehe ich dabei
noch viel Ratlosigkeit und Unsicherheit, wie man am besten damit
umgeht. Es gibt aber auch Unternehmen, die hier schon ordentlich
Gas geben.


Aus meiner Beobachtung lassen sich grob drei Betriebsmodi im
Umgang mit Künstlicher Intelligenz unterscheiden:


(1) Der experimentelle Ansatz ("Oben drauf" zur Strategie)
(2) Der zielgerichtete Fortschritt ("KI in progress" mit
konkreten Zielen)
(3) Die tiefgreifende Integration ("Integriert in die DNA des
Unternehmens")


Die rasante Entwicklung der KI erfordert von uns allen, die
eigene Transformationsfähigkeit zu entwickeln. Es geht nicht nur
um Cost-Cutting oder kleine Optimierungen, sondern darum,
Künstliche Intelligenz als strategischen Hebel zu begreifen, der
nahezu jeden Unternehmensbereich bereichern kann.


Darüber werde ich auch in den nächsten Folgen immer wieder
nachdenken.