Der Spagat zwischen Compliance und Fortschritt - Sascha Quillet

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Sascha Quillet, dem
neuen Vorstand für Digitalisierung und Technik der
Haftpflichtkasse. Wir tauchen tief in die
Modernisierung der IT-Landschaft eines traditionsreichen
Versicherers ein. Sascha erzählt von seinem Team und den
spannenden Herausforderungen, die sie meistern.


5 Highlights aus dem Gespräch:




Die Haftpflichtkasse im Wandel: Sascha
beschreibt die Haftpflichtkasse als traditionsreichen
Versicherer, der sich in den letzten Jahren etwas auf seinen
Lorbeeren ausgeruht hat. Jetzt steht die Modernisierung der
IT ganz oben auf der Agenda – mit dem Ziel, wieder der
digitalste Versicherer Deutschlands zu werden. Ein
ehrgeiziges Ziel, das mit vielen Herausforderungen, aber auch
großen Chancen verbunden ist.




Technik – mehr als nur Software: Sascha
zeigt, wie umfassend der Technik-Begriff bei ihm verstanden
wird: von der Zugangskontrolle über die Gebäudeautomation bis
hin zu KI-Lösungen. Er skizziert einen spannenden Weg von
traditionellen Telefonen hin zu modernen, cloudbasierten
Lösungen.




Die KI-Realität: Wir diskutieren die
überzogenen Erwartungen an KI vor ein paar Jahren,
insbesondere nach dem Aufkommen von ChatGPT. Sascha betont
die Notwendigkeit, KI-Systeme zu trainieren und zu
optimieren, und sie nicht als Allheilmittel zu betrachten. Er
betont den Wert menschlicher Expertise im Zusammenspiel mit
KI-Lösungen.




Die Zukunft der Haftpflichtkasse IT: Sascha
beschreibt seine Vision einer serviceorientierten IT, die eng
mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter verzahnt ist.
Cloud-Lösungen spielen eine zentrale Rolle, aber er betont
die Notwendigkeit eines hybriden Ansatzes, um alle
Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen. Die Mischung aus
Cloud und lokaler Infrastruktur ist der richtige Weg.




Kernsystem-Austausch: Sascha erklärt den
komplexen Prozess des Austauschs des Kernsystems, ein
riesiges Projekt mit vielen Herausforderungen, welches einen
Generalunternehmer für die Implementierung der Softwarelösung
vorsieht. Er spricht über Make-or-Buy-Entscheidungen und die
Balance zwischen Standard-Software und individuellen
Anpassungen. Hier ist ein gutes Projektmanagement und die
enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen zentral.




Links in dieser Ausgabe
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