Wie führe ich in einer Sandwich-Position?

Stell dir vor, du bist in einer Sandwich-Position im Unternehmen,
zwischen den oberen Führungsebenen und deinem Team. Wie meisterst
du diese Herausforderung? Im Gespräch mit Joel Kaczmarek teilt
Stefan Lammers, Executive Companion für Führungskräfte, wertvolle
Einblicke in High-Performance-Leadership. Er beleuchtet, wie du
eine unabhängige Haltung entwickelst, Vertrauen aufbaust und Druck
effektiv managst. Entdecke, wie du als Führungskraft sowohl nach
oben als auch nach unten Einfluss nimmst und dabei authentisch und
glaubwürdig bleibst. Ein Muss für alle, die in der Führung wachsen
wollen! Du erfährst... ...wie du in einer Sandwich-Position
effektiv führst ...welche Werkzeuge High-Performance-Leadership
unterstützen ...wie du Druck in Führungspositionen sinnvoll managst
...warum eine klare Haltung und Glaubwürdigkeit entscheidend sind
...wie du politisches Kapital in Unternehmen aufbaust
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt Stefan Lammers, Führungsexperte und
Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB __________________________
||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller Sponsoren
__________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf mehr?
Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum
Thema: High Performance Leadership Leadership
__________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur
Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die
wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: High-Performance-Leadership
- Ein Führungsansatz, der auf hohe Leistungsfähigkeit und Effizienz
abzielt. Start-ups - Junge, innovative Unternehmen, die sich in der
Anfangsphase ihrer Geschäftstätigkeit befinden. Sandwich-Position -
Eine Führungsposition, in der man sowohl gegenüber höher gestellten
Vorgesetzten als auch den direkten Mitarbeitern
Verantwortlichkeiten trägt. Einzelcoaching - Individuelle
Coaching-Sitzungen zur persönlichen und beruflichen
Weiterentwicklung. Führungskräfteentwicklung - Programme und
Maßnahmen zur Weiterbildung und Entwicklung von Führungskräften in
einem Unternehmen. __________________________ ||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:02:59) Top 3
Skills als Sandwich-Führungskraft (00:13:14) Strategische
Kommunikation: Informationsungleichheit wirksam begegnen (00:15:44)
Souveränität unter Druck: Resilienz und Stresskompetenz entwickeln
(00:20:16) Fehlerkultur etablieren: Lernen, statt Schuld zu suchen
(00:25:47) Führungsentwicklung durch Coaching: Warum sich gezielte
Investitionen lohnen (00:27:44) Soziales Kapital in Organisationen
__________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin übrigens Joël,
der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und
Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. Mit meinem Podcast digital kompakt
zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business,
indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe Mit
meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich
wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind
ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten In meinem
Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus
meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen
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