47 Effektive Governance in der globalen Praxis – Heiko Damboldt, BASF, über Strukturen, Spielräume und Steuerung

Regulatorische Anforderungen, Digitalisierungsschub, der Einsatz
von KI – Governance im Konzernumfeld ist komplexer denn je. Heiko
Damboldt, verantwortlich für digitale Governance bei BASF, gibt
Einblicke in die Frage, wie sich Governance global effizient
aufstellen lässt – zwischen Konzernvorgaben, regionalen
Besonderheiten und operativer Umsetzbarkeit.


In dieser Folge sprechen wir darüber




Wie Governance im internationalen Umfeld strukturiert werden
kann




Wirksamkeit, Effizienz und Praktikabilität als Ziel




Warum Subsidiarität und Übersicht kein Widerspruch sein
müssen




Was gute Governance von überregulierter Bürokratie
unterscheidet




Welche Rolle Automatisierung und KI beim Umgang mit
Regularien spielen




Weshalb „Human in the Loop“ bei KI-Anwendungen entscheidend
bleibt




Ein Gespräch über operative Realität, digitale Transformation und
strategische Balance – und darüber, wie Governance gelingen kann,
ohne zum Selbstzweck zu werden.


Diese Folge ist auf den gängigen Plattformen sowie in der Rubrik
„Podcast“ auf der Homepage verfügbar.


Heiko Damboldt ist Head of Digital Governance bei BASF und
verantwortlich für die gruppenweiten Regelwerke im Cyber Security
und Data & AI Bereich. Er arbeitet seit 2011 bei BASF in
verschiedenen Positionen wie IT und Supply Chain Risiko
Management. Heiko hat kürzlich an Projekten wie der Optimierung
der Governance-Strukturen und Aufbau eines Data & AI
Frameworks bei BASF gearbeitet. Zuvor arbeite er bei KPMG als
IT-Prüfer und Berater für Security Prozesse und als Experte für
Business Continuity Management.


Heiko Damboldts auf LinkedIn:
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Ayelt Komus https://www.linkedin.com/in/komus/