Folge 35 | Dranbleiben statt aufgeben: Wie FRoSTA durch schwierige Zeiten gewachsen ist – mit CEO Felix Ahlers

In dieser Folge spricht Marcel Hübenthal mit Felix Ahlers, dem
Vorstandsvorsitzenden von FRoSTA, über die unternehmerische
Transformation eines der bekanntesten Lebensmittelhersteller
Deutschlands. Im Mittelpunkt steht die radikale Entscheidung,
alle Zusatzstoffe aus den Produkten zu streichen – und welche
dramatischen Folgen dieser mutige Schritt zunächst hatte. Wie kam
es zu dieser Entscheidung? Was bedeutet es, wenn ein Unternehmen
plötzlich 40 % seines Umsatzes verliert? Und wie schafft man es,
inmitten einer Krise Kurs zu halten, Mitarbeitende mitzunehmen
und langfristig erfolgreich zu sein? Felix Ahlers gewährt seltene
Einblicke in interne Prozesse, Führungsentscheidungen und die
Werte, die FRoSTA heute prägen. Du erfährst: - Warum das
Reinheitsgebot mehr als nur ein Marketingversprechen ist - Wie
Unternehmen durch konsequente Werteorientierung auch
wirtschaftlich wachsen können - Welche Rolle Transparenz und
Beteiligung der Mitarbeitenden spielen - Welche Pläne FRoSTA für
die Zukunft verfolgt – von internationaler Expansion bis zu
nachhaltiger Produktion mit erneuerbarer Energie Diese Episode
richtet sich an EntscheiderInnen, UnternehmerInnen,
OrganisationsentwicklerInnen und alle, die verstehen wollen, wie
echte Transformation in Unternehmen gelingt.


 


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