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Episoden

Folge 46 | Wie funktioniert Jobsharing? Birte Palzer berichtet aus ihrem Alltag

33 Minuten
Folge 46

Jobsharing, Co-Leadership, „Job-Ehe“ Wie funktioniert das in der Praxis wirklich? In dieser Folge spreche ich mit Birte Palzer (Beiersdorf) darüber, warum 1+1 im Jobsharing oft 3 ergibt, wie sich Führung zu zweit organisiert und was Teams konkret davon haben. Birte teilt offen, wie ihr Tandem arbeitet: von 60/60-Modellen über Overlap-Zeiten („da passiert die Magie“) bis hin zu einem gemeinsamen Avatar („Kiibi“) mit Mail und Kalender. Wir sprechen über Vorteile, typische Stolpersteine, die richtige Haltung (Wego statt Ego) und warum Urlaub im Tandem wirklich erholsam ist. Außerdem: Wie man Jobsharing-Paare onboardet, woran ein gutes Match erkennbar ist und Birtes kompakte Essentials für alle, die es ausprobieren wollen.

Inhaltsverzeichnis

0:00 Intro & Thema: Jobsharing/Co-Leadership 0:57 Über Birte Palzer 2:32 Einstieg & Kontext: Elternzeit, 40 Tandems, Motivation 3:42 So organisiert ihr euch: 60/60, Overlap, Avatar „Kiibi“ 6:53 Mehrwert fürs Team: Stärkenmix & Bandbreite 8:01 Wego statt Ego: Zusammenarbeit auf Augenhöhe 9:04 WeTime & Feedbackkultur (warum Overlap Gold wert ist) 10:16 Leistung & Ziele: Fairness im Tandem 13:07 Größte Herausforderungen: Effizienz & Außenwahrnehmung 15:58 1+1=3: Output & Wirkung in der Praxis 16:57 Urlaub ohne Stress: echtes Entlastungsbeispiel 18:26 Systemischer Ansatz: persönliches Wachstum & Resilienz 19:42 Onboarding für Tandems: Ablauf, Dauer, Begleitung 26:23 Blick nach vorn: Warum mehr Firmen profitieren würden 27:55 Quickfire-Fragen 31:06 Essentials fürs Jobsharing: Werte, Ego teilen, dranbleiben 32:33 Outro & Kontakt/CTAs

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Folge 45 | Von der Studentenidee zum 50-Mann-Unternehmen ohne Investoren – Moritz Lindner im Gespräch

45 Minuten
Wie baut man aus einem Hobbyblog ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitenden – ganz ohne Fremdkapital? In dieser Episode von Celebrate Organizations spricht Host Marcel Hübenthal mit Moritz Lindner, Gründer von Reisetopia und Sweetspot. Moritz erzählt, wie er aus seiner Leidenschaft für Vielfliegerprogramme ein wachsendes Unternehmen geschaffen hat, das heute Marktführer im Luxusreise-Segment ist.

Das Ergebnis: Ein profitables, unabhängiges Unternehmen mit stabiler Kultur und motiviertem Team.

Die Erkenntnis: Unternehmerisches Wachstum gelingt nicht durch den perfekten Businessplan, sondern durch Learning by Doing, Vertrauen in Menschen und die Fähigkeit, Aufgaben loszulassen.

 

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Folge 44 | Vertrauen statt Kontrolle: So lief ein erfolgreicher Change-Prozess bei der BVG

36 Minuten
Wie gelingt echter Wandel in einer der größten Organisationen Deutschlands?

In dieser Episode von Celebrate Organizations tauchen wir hinter die Kulissen der BVG-IT  ein und erfahren, wie ein kompletter Change-Prozess funktioniert. Mit all seinen Höhen,  Tiefen und überraschenden Wendungen.

Unsere Gäste Franziska Rehfeld und Thomas Göckert berichten, wie sie veraltete Strukturen hinter sich lassen, neue  Rollen wie Team-LotsInnen etablieren und durch Vertrauen und psychologische Sicherheit eine agile Kultur aufbauen.

Das Ergebnis: mehr Geschwindigkeit, mehr Klarheit und eine IT, die die Zukunft der Mobilität aktiv mitgestaltet.

Die große Erkenntnis: Change gelingt nicht durch Planung, sondern durch mutiges Ausprobieren, gemeinsames Lernen und echten Fokus auf die Menschen.

 

Auf einen Blick:

 • Warum die BVG-IT von der klassischen Plan-Build-Run-Struktur in eine  Produktorganisation wechselte

 • Welche Rolle Team-Lots*innen spielen – und warum sie ein Gamechanger für  Zusammenarbeit sind

 • So wird agiles Mindset im Alltag gelebt – jenseits von reinen Scrum-Ritualen

 • Wie Quartalsplanungen und Dailies helfen, Transparenz und Stabilität in komplexen  Systemen zu schaffen

 • Vertrauen und psychologische Sicherheit: der unsichtbare Motor erfolgreicher Teams

 • Recruiting neu gedacht – warum plötzlich viel mehr Bewerbungen für Scrum Master  und Product Owner kamen

 • Von Community of Practice bis Open Space: Formate, die Zusammenarbeit stärken

 • Change als ständiger Lernprozess – warum „einfach anfangen“ oft der Schlüssel ist

 • Zukunftsausblick: Autonomes Fahren, KI, neue Mobilität und die Rolle der IT in einer sich wandelnden BVG

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Folge 43 | Der Erfolgsfaktor der Zukunft: Interkulturelle Kompetenz in Unternehmen – Sarah Henry im Gespräch

48 Minuten
Es geht nicht mehr um Anpassung an unsere Norm, sondern um Annahme der interkulturellen Unterschiede. Mit dieser Aussage startet unsere heutige Podcastfolge mit Sarah Henry. Oftmals führen Unternehmen eine Imagepflege durch und bezeichnen sich als divers. Doch wirklich leben und umsetzen tun sie es nicht. Und hier sagt Sarah ganz eindeutig – das ist keine interkulturelle Kompetenz.

 

Sie sieht die größten Herausforderungen darin, dass in den Unternehmen, sei es auf der Ebene der Führungskräfte oder der Mitarbeitenden, der eigene Widerstand zur Veränderung überwunden werden muss. Es muss über Sprache nachgedacht werden und wie über diese Personengruppen ausgeschlossen werden und was verändert werden sollte, dass alle sichtbar sind. Und natürlich ist Kultur ein wichtiger Aspekt – sich der eigenen Kultur bewusst sein und das Denken dahingehend ändern, dass kulturelle Unterschiede keine Störung, sondern eine Ressource sind. Und mit diesem Reframing wird möglich, dass interkulturelle Kompetenz als Unternehmensvorteil wirkt.

 

Zusammen mit dem Founder von Systemisch Eins, Marcel Hübenthal, geht Sarah Henry in den kritischen Austausch, wohin sich Deutschland entwickeln wird. Und wie sich die Arbeitskultur entwickeln muss, in der es nicht um Anpassung geht, sondern um das Bewusstwerden von Unterschieden und dem aktiven Leben von Diversität.

 

Der Podcast fordert dazu auf, sich selbst im Klaren darüber zu sein, welche Privilegien jede und jeder Einzelne hat. Und sich dann zu trauen, hinzugucken!

 

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Folge 42 | Anke Skopec: Fehler machen reich? Dr. Anke Skopec enthüllt das Geheimnis echter Innovation

45 Minuten
Fehler und Innovation gehören zusammen - mit dieser Hypothese starten wir in die heutige Folge mit Dr. Anke Skopec vom Berliner Institut Für Innovationsforschung GmbH und Marcel Hübenthal, Gründer der Systemisch Eins GmbH und CAB Coaching Akademie Berlin GmbH.   In Deutschland herrscht verbreitet noch der Glaubenssatz vor, dass Leistung und Perfektion zusammengehören. Doch inwieweit ermöglicht dieser Glaubenssatz Innovation? Diese Frage ist für Anke der Ausgangspunkt, sich mit Marcel über Fehlerkultur zu unterhalten und wie wichtig es ist, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Es gehört insbesondere für eine Führungskraft Mut und Vertrauen dazu, Fehler zuzugeben und auch, über das vielleicht vorhandene Ego zu springen, dass man selbst keine Fehler macht.   Und wenn Fehler passieren, dann wird über die Ursachen gesprochen und nicht über Schuldige. Beim BIFI wird dazu regelmäßig eine Retroperspektive mit vier Fragen durchgeführt, in der zum einen Prozessfehler aufgedeckt werden und zum anderen versucht wird, strukturelle/strategische Fehler zu vermeiden. Dazu gibt Anke insights, welche Erfahrungen sie mit Fehlerkultur gemacht hat. Und sie gibt 3 Tipps – einmal allgemein für den Unternehmensalltag und einmal speziell für Gründerinnen. Eine sehr inspirierende Folge rund um Fehler – hört rein!

Bulletpoints:

Zusammenhang zwischen Innovation und gesunder Fehlerkultur -Kulturelle Unterschiede im Umgang mit Fehlern (Deutschland vs. USA) -Fehler als Datenpunkte und Lernchancen statt Makel -Definition und Bedeutung einer positiven Fehlerkultur -Unterscheidung zwischen vermeidbaren und wertvollen Fehlern -Vorbildfunktion der Führungskräfte beim Umgang mit eigenen Fehlern -Experimentierräume schaffen, um Innovation zu fördern -Fokus auf Ursachenanalyse statt Schuldzuweisung -Retrospektiven als strukturiertes Lern- und Verbesserungsformat -Unterschied zwischen inkrementeller und disruptiver Innovation -Beispiel aus der Praxis: Innovation durch schnelles Ausprobieren und Anpassen -Erfolgsbeispiel „Duschkopf für Hunde“ als belächelte, aber erfolgreiche Innovation -Wichtigkeit von Transparenz, Eigenverantwortung und Mut zum Risiko -Tipps für Gründerinnen und Führungskräfte zur Etablierung einer Fehlerkultur

 

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Über diesen Podcast

CELEBRATING ORGANIZATIONS ist der Business-Podcast für die Unternehmenskultur der Zukunft von und mit Marcel Hübenthal. Hier feiern wir Firmen, Unternehmen und Organisationen, die ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln, sich transformieren, ihre Mitarbeitenden einbinden und ihre Werte nicht nur auf der Homepage präsentieren, sondern auch tatsächlich im beruflichen Alltag leben. Wir geben exklusive Einblicke in unsere eigene Arbeit als Systemische Coaches und Consultants und begrüßen inspirierende Persönlichkeiten als Gäste, die uns einen wertvollen Blick hinter die Kulissen ihres Unternehmens und Teams werfen lassen und von deren Erfahrungen Du profitieren kannst. Was funktioniert gut, was funktioniert weniger gut? Was funktioniert besser in einem anderen Kontext? Tauche mit uns ein in eine Welt, in der Du Deine Organisation zu einer wahren Erfolgsstory machen kannst, indem Du Dein Team stärkst, Dich selbst als Führungskraft weiterentwickelst und Dein Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher transformierst. Unsere Leidenschaft und unsere fachliche Expertise liegt in den Bereichen Systemisches Denken und Handeln, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Unternehmenstransformation. Dafür brennen wir mit ganzem Herzen. Wir haben CELEBRATE ORGANIZATIONS ins Leben gerufen, um zusammen über alle Fragen rund um diese Themenfelder in einer lockeren, entspannten Atmosphäre und auf (hoffentlich) unterhaltsame Weise zu sprechen, uns auszutauschen, voneinander zu lernen und Dich und andere daran teilhaben zu lassen. Du als Mensch bist das Herzstück Deines erfolgreichen Unternehmens. In den einzelnen Podcast-Episoden zeige ich Dir, wie Du die Zusammenarbeit in Deinem Team weiter verbessern und gemeinsame leichter Ziele erreichen kannst. Mein Ziel ist es, Dir die notwendigen Werkzeuge und Strategien zur Verfügung zu stellen, um Deine Organisation attraktiv, erfolgreich und zukunftssicher zu machen. Ich biete Dir Inspiration, ergebnisorientierte Ansätze und praktische Tipps, um Dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Tauche ein in die Welt der systemischen Unternehmenstransformation und entdecke die Macht einer positiven Unternehmenskultur! Die Bandbreite an Business-Themen, die wir in den einzelnen Folgen in den Fokus rücken, ist weit gefächert. Einige Fragen, die uns beschäftigen, sind zum Beispiel: • Was wird Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein lassen? • Wie schaffe ich es, meine Mitarbeitenden zu halten und neue Fachkräfte anzuziehen (Stichwort: Mitarbeiterbindung & Employer Branding)? • Was bedeutet Organisationsentwicklung und wofür ist sie gut? • Wie schaffe ich eine attraktive Unternehmenskultur? • Welches Wertesystem liegt einem erfolgreichen Unternehmertum zugrunde? • Wie können Unternehmen am besten auf Herausforderungen reagieren? • Wie gelingen Change, Wandel und eine erfolgreiche Unternehmenstransformation? • Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll? • Wie kann ich den Teamgeist stärken? • Was ist eine Führungskräfteentwicklung und wie lässt sie sich einsetzen? • Wie können meine Mitarbeitenden ihre Ressourcen und Kompetenzen am besten entfalten? • Wie fördere ich Kreativität und Innovation? • Welche Rolle können die Systemik und der systemische Ansatz bei einer erfolgreichen Teamleitung und Unternehmensführung spielen? Ich bin Marcel Hübenthal, Systemischer Consultant und Unternehmer mit langjährigen und vielfältigen Erfahrungen, die ich in meinem Podcast CELEBRATE ORGANIZATIONS gerne mit Dir teilen möchte. Ich glaube an eine Welt, in der in allen organisatorischen, unternehmerischen und gesellschaftlichen (Entwicklungs-) Prozessen der Mensch mit all seiner Kompetenz, Stärke und Motivation im Mittelpunkt steht und lebendiger Teil einer nachhaltigen Zukunftsgestaltung ist. Die Welt braucht bewusste Menschen, die etwas völlig Neues erschaffen, die Natur des Menschen erkennen, das Potential daraus im Fokus haben und einen Kulturwandel initiieren. Alles mit dem Ziel eine lebens- und erstrebenswerte Zukunft zu erschaffen und nachhaltig zu sichern. Im deutschsprachigen Raum sind wir der Pionier unter den systemisch arbeitenden Unternehmensberatungen, der für den werte- und menschorientierten Wandel in Organisationen innovativ wirkt, begeistert und forscht – für eine entwicklungsorientierte, systemisch denkende und handelnde, freudvolle und lebenswerte Kultur in Wirtschaft und Gesellschaft. Unsere Homepage: www.systemisch-eins.de E-Mail: mail@systemisch-eins.de Instagram: @systemischeins LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/systemischeins Facebook: https://www.facebook.com/systemischeins
Webseite
Celebrate Organizations | Goldberg Consulting
Urheberangabe
Copyright 2023 All rights reserved.
Durchschnittliche Länge
Ø 30 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Celebrate Organizations“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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