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  4. Folge 42 | Anke Skopec: Fehler machen reich? Dr. Anke Skopec enthüllt das Geheimnis echter Innovation
Fehler und Innovation gehören zusammen - mit dieser Hypothese
starten wir in die heutige Folge mit Dr. Anke Skopec vom Berliner
Institut Für Innovationsforschung GmbH und Marcel Hübenthal,
Gründer der Systemisch Eins GmbH und CAB Coaching Akademie Berlin
GmbH.   In Deutschland herrscht verbreitet noch der
Glaubenssatz vor, dass Leistung und Perfektion zusammengehören.
Doch inwieweit ermöglicht dieser Glaubenssatz Innovation? Diese
Frage ist für Anke der Ausgangspunkt, sich mit Marcel über
Fehlerkultur zu unterhalten und wie wichtig es ist, Fehler zu
machen und daraus zu lernen. Es gehört insbesondere für eine
Führungskraft Mut und Vertrauen dazu, Fehler zuzugeben und auch,
über das vielleicht vorhandene Ego zu springen, dass man selbst
keine Fehler macht.   Und wenn Fehler passieren, dann wird
über die Ursachen gesprochen und nicht über Schuldige. Beim BIFI
wird dazu regelmäßig eine Retroperspektive mit vier Fragen
durchgeführt, in der zum einen Prozessfehler aufgedeckt werden
und zum anderen versucht wird, strukturelle/strategische Fehler
zu vermeiden. Dazu gibt Anke insights, welche Erfahrungen sie mit
Fehlerkultur gemacht hat. Und sie gibt 3 Tipps – einmal allgemein
für den Unternehmensalltag und einmal speziell für Gründerinnen.
Eine sehr inspirierende Folge rund um Fehler – hört rein!

Bulletpoints:

Zusammenhang zwischen Innovation und gesunder Fehlerkultur
-Kulturelle Unterschiede im Umgang mit Fehlern (Deutschland vs.
USA) -Fehler als Datenpunkte und Lernchancen statt Makel
-Definition und Bedeutung einer positiven Fehlerkultur
-Unterscheidung zwischen vermeidbaren und wertvollen Fehlern
-Vorbildfunktion der Führungskräfte beim Umgang mit eigenen
Fehlern -Experimentierräume schaffen, um Innovation zu fördern
-Fokus auf Ursachenanalyse statt Schuldzuweisung -Retrospektiven
als strukturiertes Lern- und Verbesserungsformat -Unterschied
zwischen inkrementeller und disruptiver Innovation -Beispiel aus
der Praxis: Innovation durch schnelles Ausprobieren und Anpassen
-Erfolgsbeispiel „Duschkopf für Hunde“ als belächelte, aber
erfolgreiche Innovation -Wichtigkeit von Transparenz,
Eigenverantwortung und Mut zum Risiko -Tipps für Gründerinnen und
Führungskräfte zur Etablierung einer Fehlerkultur

 

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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