Firmenkultur II: Wie funktioniert eine Hochleistungskultur?

Erik Pfannmöller von der Culture Code Foundation taucht erneut in
die Tiefen der Unternehmenskultur ein. Im Gespräch mit Joel
Kaczmarek enthüllt Erik, wie Partizipation der Schlüssel zur
Hochleistungskultur wird. Mit zwei erfolgreichen Exits im Rücken,
teilt er seine Erkenntnisse über Vertrauen, Transparenz und
Empowerment. Erfahrt, warum selbstlose Handlungen und
kontinuierliches Lernen den Unterschied machen und wie man eine
Kultur messbar und lebendig hält. Ein Muss für alle, die ihre
Unternehmenskultur auf das nächste Level heben wollen! Du
erfährst... …wie Erik Pfannmöller Hochleistungskultur durch
Partizipation schafft. …warum Vertrauen, Transparenz und
Empowerment essenziell sind. …welche Rolle das Growth Mindset in
der Unternehmensführung spielt. …wie du Kultur messbar und objektiv
gestalten kannst. …welche Actionable To Do's für starke Führung
entscheidend sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Erik Pfannmöller,
Gründer & CEO Culture Code Foundation
__________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller
Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf
mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden
zum Thema: Leadership & Change Leadership
__________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur
Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die
wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Hochleistungskultur - Eine
Unternehmenskultur, die darauf abzielt, hohe Leistungsstandards zu
setzen und zu erreichen. Führungsstil - Die Art und Weise, wie
Führungskräfte ihre Rolle ausüben und ihr Team leiten. Competing
Values Framework - Ein Modell zur Analyse und Entwicklung von
Unternehmenskulturen anhand vier Dimensionen. ENPS (Employee Net
Promoter Score) - Eine Kennzahl zur Messung der
Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität. Culture Score - Eine
umfassende Kennzahl zur Bewertung der Unternehmenskultur basierend
auf verschiedenen Dimensionen. __________________________ |||||
KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:02:33) 5 Voraussetzungen partizipativer Firmenkultur (00:14:20)
Braucht partizipative Firmenkultur ein Extrem? (00:15:53) Das
Competing Values Framework (00:18:37) Take timely action with
nonbelievers (00:20:00) Kulturvision manifestieren (00:24:13) Ist
Firmenkultur messbar? (00:27:48) 10 Takeaways für eine bessere
Firmenkultur __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin
übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und
Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. Mit meinem Podcast digital kompakt
zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business,
indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe Mit
meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich
wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind
ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten In meinem
Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus
meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen
Aktivitäten. Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts,
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geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.