Agile HR Produktentwicklung @ Lidl Stiftung

Keywords


agiles HR, produktorientiertes HR, HR-Produkt, Agilität,
Produktmanagement, HR-Transformation, Führungskräfte,
Mitarbeiterzufriedenheit, HR-Strategie, Change Management





Summary


In dieser Episode des #makeHRbetter Podcasts diskutieren Tefik
Ismaili und Patrick Baxmann die Bedeutung von agilem und
produktorientiertem HR. Sie beleuchten die Vorteile einer
produktorientierten Denkweise für HR, Führungskräfte und
Mitarbeiter. Patrick erklärt, was ein HR-Produkt ist und wie
Agilität in der Produktentwicklung integriert werden kann. Zudem
werden Herausforderungen und die Rolle des Product Owners
thematisiert, sowie Tipps zur Implementierung von Agilität im HR
gegeben.





Takeaways


Agiles Denken im HR fördert die Zusammenarbeit und Effizienz.


Die Sichtweise des Kunden ist entscheidend für erfolgreiche
HR-Produkte.


HR-Produkte sollten ganzheitlich und marktfähig sein.


Agilität ermöglicht eine kontinuierliche Anpassung an
Veränderungen.


Die Verantwortung für Produkte sollte bei den Führungskräften
liegen.


Ein Product Owner hat inhaltliche Freiheit, aber keine
Budgetverantwortung.


Die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen HR-Silos ist
entscheidend.


Agilität erfordert ein Umdenken in der HR-Organisation.


Feedback von Mitarbeitern ist wichtig für die Produktentwicklung.


Der Fokus sollte auf stetiger Verbesserung und nicht auf
Perfektion liegen.





Chapters


00:00 Einführung in agiles HR


04:40 Die Definition von HR-Produkten


12:23 Agilität im HR-Produktmanagement


16:56 Agile Methoden und User Experience


20:10 Herausforderungen der agilen Produktentwicklung


24:28 Rolle des Product Owners


28:21 Einfluss auf die HR-Organisation und Agilität


30:34 Tipps für die Einführung von Agilität