Führung ohne Sündenböcke

"Verschon mein Haus, zünd andere an!" – ein Sprichwort, das in
vielen Unternehmen gelebte Realität ist. In dieser Episode sprechen
Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über ein weit verbreitetes, aber
hochproblematisches Führungsthema: Schuldzuweisungen statt
konstruktiver Problemlösung. Was passiert in Meetings, wenn ein
Fehler aufgedeckt wird? Warum suchen viele reflexartig einen
Sündenbock, statt gemeinsam eine Lösung zu entwickeln? Und welche
biochemischen Prozesse stecken hinter dem Verhalten, sich
zurückzulehnen und zu hoffen, dass es jemanden anderen trifft? Jens
und Jörg nehmen die Mechanismen auseinander, die dazu führen, dass
sich in Unternehmen eine Kultur des Wegduckens etabliert – und
zeigen, warum dieses Verhalten nicht nur ineffizient, sondern auch
extrem schädlich ist. Sie erklären, warum es essenziell ist, einen
Raum zu schaffen, in dem Fehler früh angesprochen werden können,
ohne dass sich Mitarbeiter fürchten müssen, "verbrannt" zu werden.
Denn wenn Angst das Handeln dominiert, bleiben Probleme unter dem
Radar – bis es zu spät ist. Was können Führungskräfte tun, um ein
anderes Signal zu senden? Wie lässt sich eine Kultur aufbauen, in
der Verantwortung nicht als Bedrohung, sondern als Chance gesehen
wird? Und welche einfachen, aber wirkungsvollen Maßnahmen helfen,
Meetings aus der Sackgasse von Schuldzuweisungen herauszuholen?
Diese Folge liefert klare Impulse, um als Führungskraft oder
Teammitglied aktiv zur Veränderung beizutragen. Bis zum nächsten
Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.
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https://www.starkimsturm.com/blog Mehr Infos auf Jens' Webseite:
https://www.starkimsturm.com Quellen: - Wallach, Michael A.; Kogan,
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Psychology, 68(3), 263–274. doi:10.1037/h0042190 - Whyte, Glen
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Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.
https://doi.org/10.2307/2666999 (Original work published 1999)