Zoomer Meets Boomer Folge #47 - The Global State of the Workforce mit Pa M. K. Sinyan

Wir haben Pa M. K. Sinyan, Managing Partner bei Gallup, genau an
dem Tag zu Gast, an dem der neue “State of the Global Workforce”
erscheint. Unsere wichtigsten Take‑aways für euch: 1. Weltweit
engagiert nur jede*r Fünfte seine ganze Energie im Job (21%) Wir
sprechen hier von rund vier Milliarden Erwerbstätigen, und vier
Fünftel davon fühlen sich emotional kaum verbunden, ein
gigantischer Pool an ungenutzter Produktivität, Innovationsfreude
und Lebensqualität. 2. Deutschland rutscht ab, das Engagement
beträgt nur noch 9% Von 14% (2019) auf 9%: Nur jede*r Zehnte ist
hierzulande noch mit Herz und Verstand bei der Arbeit. Das spüren
wir in stagnierender Innovationskraft, hoher Wechselbereitschaft
und steigender Krankheitsquote. 3. Führungskräfte brennen aus,
besonders die jungen und weiblichen Gallup verzeichnet den
stärksten Wohlfühl-Einbruch genau bei den Personen, die Teams
leiten sollen. Junge Leaderinnen jonglieren Karriereaufbau,
Remote-Komplexität und rasant neue Tech-Themen; weibliche
Führungskräfte tragen oft zusätzliche Care-Lasten. 4.
Onboarding‑Alarm: 40% der New Hires suchen nach weniger als 12
Monaten das Weite Wir investieren viel in Recruiting und verlieren
die Talente, bevor sie wirklich Wert stiften. Fehlende klare
Erwartungen, zu wenig persönliches Feedback und Remote‑Isolation
wirken wie Austritts Beschleuniger. Pa mahnt: Wer die erste
Lernkurve begleitet, bindet, wer sie verpasst, zahlt doppelt. 5.
HRler*innen lieben ihren Job fühlen sich aber machtlos 87% der
HR-Profis brennen für People-Themen, doch nur 17% spüren echten
Einfluss. Die Folge: Gute Initiativen verhallen, wenn sie nicht mit
Kennzahlen untermauert sind. 5. KI‑Gap in Deutschland: Nutzung ja,
Skill‑Aufbau nein Über die Hälfte der Beschäftigten hat KI-Tools
ausprobiert, doch nur ein Drittel bekommt Hilfe, diese Fähigkeiten
strategisch auszubauen. Das verstärkt Ängste (“ersetzbar?”) statt
Chancen (“entlastet!”). Ohne systematische Qualifizierung entsteht
eine Zwei‑Klassen‑Workforce aus Early Adopter*innen und
Verunsicherten. ​ 6. Mut schlägt Mittelmaß, VAE mit 28% Engagement
Während wir in Deutschland bei 9% kleben, erzielen die Vereinigten
Arabischen Emirate fast das Dreifache. Pa erklärt den Vorsprung mit
einer "Achievement- Culture", klaren Zielen und schneller Adoption
neuer Technologien. Das zeigt: Rahmenbedingungen sind wichtig, aber
Leadership-Mindset und Risikofreude machen den Unterschied. ​ 7.
Was nehmen wir mit: Wir feiern Pa Sinyans Klartext, weil er zeigt,
wie viel Potenzial in guter Führung, datengetriebenen HR und einer
mutigen Lernkultur steckt. Unsere Challenge an alle Hörer*innen:
Nutzt die Freiräume, die Technologie & New‑Work‑Modelle bieten,
um echte Verbindung, Vertrauen und Wachstum zu entfesseln, dann
wird aus “good, bad & ugly” vielleicht bald “good, better,
awesome”. Danke fürs Zuhören, und auf viele weitere Folgen!
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