#24 - Transformationen erfolgreich & empathisch managen mit Changeexpertin Jacqueline Savli

In dieser Episode spreche ich mit Jacqueline Savli, Change-Expertin
und Business Coach, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
von Change-Management & Transformation. Jacqueline hat selbst
viele Veränderungsprozesse als Führungskraft erlebt – von der
Mitarbeitenden-Perspektive bis hin zur strategischen
Unternehmensführung. Themen dieser Folge: - Warum Change-Management
mehr ist als ein gut durchdachter Plan - Typische Widerstände in
Veränderungsprozessen – und wie man sie überwindet - Warum Change
immer ein emotionaler Prozess ist und wie Führungskräfte damit
umgehen können - Die Bedeutung von Werten, Transparenz und
Kommunikation im Change-Management - Empathisches Leadership: Warum
Zuhören wichtiger ist als reine Ansagen - Future Leadership Skills:
Wie Führung sich verändern muss, um in der neuen Arbeitswelt zu
bestehen Meine 5 Takeaways für dich: - Change ist kein lineares
Projekt – sondern ein menschlicher, dynamischer Prozess. - Vision
reicht nicht aus – es braucht konkrete, greifbare Ziele auf allen
Ebenen. - Menschen wollen Orientierung – wertebasierte Führung gibt
Halt in unsicheren Zeiten. - Partizipation ist der Schlüssel –
Menschen mit einzubeziehen reduziert Widerstände. - Empathisches
Leadership ist nicht Nettigkeit – sondern Klarheit, Kommunikation
und echtes Interesse an den Mitarbeitenden.