In dieser Folge dreht sich alles um Mut und Kreativität – zwei
essenzielle Fähigkeiten für Führungskräfte, die über den Erfolg
von Teams und Unternehmen entscheiden. Jens Alsleben und Jörg
Weidenfeld diskutieren, wie der Glaube an eine Mission oder ein
Ziel direkten Einfluss darauf hat, ob Menschen Risiken eingehen,
neue Wege beschreiten und sich Herausforderungen stellen. Dabei
werfen sie einen Blick auf die Mechanismen, die oft unbewusst
Angst und Unsicherheit in Organisationen säen – und zeigen, wie
Führungskräfte stattdessen Räume schaffen können, in denen Mut
und Innovation gedeihen.
Jens bringt Erkenntnisse aus The 15 Commitments of Conscious
Leadership ein und reflektiert, wie oft Führung aus unbewussten
Mustern heraus geschieht. Wenn Angst vor Fehlern und
Kontrollmechanismen dominieren, werden Kreativität und
Eigeninitiative erstickt. Jörg ergänzt die Perspektive mit
Erfahrungen aus der Unternehmenssanierung: Wenn Menschen in
Krisensituationen das Vertrauen in eine positive Zukunft
verlieren, kann eine Führungskraft mit ihrem eigenen
unerschütterlichen Glauben den entscheidenden Unterschied machen.
Wie können Führungskräfte diese Prinzipien konkret umsetzen? Und
welche Impulse helfen, den eigenen Säbelzahntiger – die Angst vor
Veränderung – zu zähmen? Die Episode liefert spannende
Denkanstöße und lädt die Hörer dazu ein, ihr eigenes
Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen: Wann habe ich das
letzte Mal furchtlos gehandelt, obwohl die Situation Angst hätte
machen können? Und wie kann ich in meinem Team den Mut zur
Kreativität stärken?
Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt!
Euer Jens, Jörg und Gustav.
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Quellen:
Ng, T.W.H., Sorensen, K.L. and Eby, L.T. (2006), Locus of
control at work: a meta-analysis. J. Organiz. Behav., 27:
1057-1087. https://doi.org/10.1002/job.416
Goller, I., & Laufer, T. (2023). Psychologische
Sicherheit in Unternehmen: Wie Hochleistungsteams wirklich
funktionieren. Springer Fachmedien.
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43251-5
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