#S4E03 Espresso – Verantwortung übernehmen – Schwäche zeigen (dürfen)
Espresso für die Führungskraft
15 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 9 Monaten
Verantwortung übernehmen – Schwäche zeigen (dürfen) Was ist
eigentlich Stärke? Wie definieren wir Schwäche? Was bedeutet es
heute, Verantwortung zu übernehmen? Mit diesen Fragen beschäftigen
sich Aleko Vangelis und Peter Statz in diesem "Espresso für die
Führungskraft". Sie blicken auf Führungskräfte, die sich schwertun,
selbstreflektiert unterwegs zu sein, ein Bewusstsein für ihr
eigenes Handeln zu haben und gut mit eigenen Fehlern umzugehen.
Noch viel zu oft herrscht das Thema vor, keine Schwäche zeigen zu
dürfen – allerdings aus einer altmodischen und schon längst
überholten Sicht auf Schwäche bzw. auf Stärke heraus. New Work ist
geprägt von Agilität und Fehlerfreundlichkeit. "Ich/wir haben einen
Fehler gemacht", ist ein starkes Statement. Das zu leben, hat etwas
mit dem Führungs- und Menschenverständnis von
Führungspersönlichkeiten zu tun. Führung bedeutet, die
Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen – auch für
Fehlentscheidungen. Nicht nur für die eigenen Handlungen, sondern
auch für die Handlungen des Teams. Viele von uns wünschen sich
regelrecht eine Führungskraft, die Verantwortung übernimmt, denn
das hat etwas Entlastendes, Vertrauensstiftendes. Doch was bedeutet
es für die Führungskraft, Verantwortung zu übernehmen? Wie steht es
um die Bereitschaft der jüngeren Generation, in eine solch
verantwortungsvolle Rolle zu schlüpfen? Und was hat das alles mit
Selbstwert zu tun? Das erfährst Du in dieser shipLEADER-Folge.
Moderation: Aleko Vangelis, Peter Statz (https://peterstatz.de)
Falls Du Fragen oder Anregungen hast, tritt mit uns in Kontakt über
shipLEADER@hah-consultants.com oder LinkedIn. Wir stehen Dir und
euch zur Seite – auch mit Assessments, Talentmanagement oder
Trainings. https://www.hah-consultants.com
https://www.linkedin.com/company/headnheart/ Herzliche Einladung zu
unserer HEAD AND HEART-Convention am 3. & 4. April 2025:
https://a.storyblok.com/f/210121/x/6f8785f240/flyer-convention-2025_aktualisiert.pdf
eigentlich Stärke? Wie definieren wir Schwäche? Was bedeutet es
heute, Verantwortung zu übernehmen? Mit diesen Fragen beschäftigen
sich Aleko Vangelis und Peter Statz in diesem "Espresso für die
Führungskraft". Sie blicken auf Führungskräfte, die sich schwertun,
selbstreflektiert unterwegs zu sein, ein Bewusstsein für ihr
eigenes Handeln zu haben und gut mit eigenen Fehlern umzugehen.
Noch viel zu oft herrscht das Thema vor, keine Schwäche zeigen zu
dürfen – allerdings aus einer altmodischen und schon längst
überholten Sicht auf Schwäche bzw. auf Stärke heraus. New Work ist
geprägt von Agilität und Fehlerfreundlichkeit. "Ich/wir haben einen
Fehler gemacht", ist ein starkes Statement. Das zu leben, hat etwas
mit dem Führungs- und Menschenverständnis von
Führungspersönlichkeiten zu tun. Führung bedeutet, die
Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen – auch für
Fehlentscheidungen. Nicht nur für die eigenen Handlungen, sondern
auch für die Handlungen des Teams. Viele von uns wünschen sich
regelrecht eine Führungskraft, die Verantwortung übernimmt, denn
das hat etwas Entlastendes, Vertrauensstiftendes. Doch was bedeutet
es für die Führungskraft, Verantwortung zu übernehmen? Wie steht es
um die Bereitschaft der jüngeren Generation, in eine solch
verantwortungsvolle Rolle zu schlüpfen? Und was hat das alles mit
Selbstwert zu tun? Das erfährst Du in dieser shipLEADER-Folge.
Moderation: Aleko Vangelis, Peter Statz (https://peterstatz.de)
Falls Du Fragen oder Anregungen hast, tritt mit uns in Kontakt über
shipLEADER@hah-consultants.com oder LinkedIn. Wir stehen Dir und
euch zur Seite – auch mit Assessments, Talentmanagement oder
Trainings. https://www.hah-consultants.com
https://www.linkedin.com/company/headnheart/ Herzliche Einladung zu
unserer HEAD AND HEART-Convention am 3. & 4. April 2025:
https://a.storyblok.com/f/210121/x/6f8785f240/flyer-convention-2025_aktualisiert.pdf
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