#S4E07 Espresso – Stabilität & Kontinuität innerhalb permanenter Veränderung
Espresso für die Führungskraft
19 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 7 Monaten
Stabilität & Kontinuität innerhalb permanenter Veränderung
Peter Becker ist zurück – im shipLEADER und schon seit längerer
Zeit in neuer Rolle bei HEAD AND HEART. Gemeinsam mit Aleko
Vangelis blickt er auf den Transformationsprozess des
Familienunternehmens und zieht ein sehr positives Fazit, dessen
Lehren sich auch auf unsere aktuelle Zeit übertragen lassen. Denn
wir leben in einer Zeit, in der eine Transformation nicht mehr nur
eine Phase ist. In Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und
Technologie erleben wir eine permanente Veränderung in einer
enormen Geschwindigkeit. Von jedem Einzelnen verlangt diese
Situation viel ab, viele Unternehmen kämpfen in unterschiedlichen
Marktsegmenten mit Stagnation. Es sind Veränderungen eingetreten,
die wir noch vor ein paar Jahren so nicht erwartet hätten. Wenn
sich schon alles verändert, ist es wichtig, in gewissen Bereichen,
die man selbst beeinflussen kann, für Stabilität und Kontinuität zu
sorgen. Das beginnt schon bei der Art des Umgangs mit anderen
Menschen. Ist diese stabil, emotional wertschätzend, nicht
kraftraubend, dann schafft das Vertrauen. Daher lohnt es sich, an
einem guten Miteinander zu arbeiten. Da Peter Becker innerhalb der
Unternehmenstransformation auf ein solches vertrauensvolles
Fundament bauen konnte, fiel es ihm nicht schwer, mit seiner
Retirement-Party am 17. Mai 2024 loszulassen und sich mit seiner
Frau Petra zusammen drei Monate Auszeit in Skandinavien zu nehmen.
Learnings aus der Zeit für die Führungskraft, die abgibt, aber auch
für die Führungskraft, die nachrückt: eine geplante
Nachfolgeregelung – belastbar und geprägt von Vertrauen ist ebenso
wertvoll, wie die Trennung der eigenen Identität und des Wertes als
Person von der Rolle in der Firma. Moderation: Aleko Vangelis &
Peter Becker Falls Du Fragen oder Anregungen hast, tritt mit uns in
Kontakt über shipLEADER@hah-consultants.com oder LinkedIn. Wir
stehen Dir und euch zur Seite – auch mit Assessments,
Talentmanagement oder Trainings. https://www.hah-consultants.com
https://www.linkedin.com/company/headnheart/
Peter Becker ist zurück – im shipLEADER und schon seit längerer
Zeit in neuer Rolle bei HEAD AND HEART. Gemeinsam mit Aleko
Vangelis blickt er auf den Transformationsprozess des
Familienunternehmens und zieht ein sehr positives Fazit, dessen
Lehren sich auch auf unsere aktuelle Zeit übertragen lassen. Denn
wir leben in einer Zeit, in der eine Transformation nicht mehr nur
eine Phase ist. In Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und
Technologie erleben wir eine permanente Veränderung in einer
enormen Geschwindigkeit. Von jedem Einzelnen verlangt diese
Situation viel ab, viele Unternehmen kämpfen in unterschiedlichen
Marktsegmenten mit Stagnation. Es sind Veränderungen eingetreten,
die wir noch vor ein paar Jahren so nicht erwartet hätten. Wenn
sich schon alles verändert, ist es wichtig, in gewissen Bereichen,
die man selbst beeinflussen kann, für Stabilität und Kontinuität zu
sorgen. Das beginnt schon bei der Art des Umgangs mit anderen
Menschen. Ist diese stabil, emotional wertschätzend, nicht
kraftraubend, dann schafft das Vertrauen. Daher lohnt es sich, an
einem guten Miteinander zu arbeiten. Da Peter Becker innerhalb der
Unternehmenstransformation auf ein solches vertrauensvolles
Fundament bauen konnte, fiel es ihm nicht schwer, mit seiner
Retirement-Party am 17. Mai 2024 loszulassen und sich mit seiner
Frau Petra zusammen drei Monate Auszeit in Skandinavien zu nehmen.
Learnings aus der Zeit für die Führungskraft, die abgibt, aber auch
für die Führungskraft, die nachrückt: eine geplante
Nachfolgeregelung – belastbar und geprägt von Vertrauen ist ebenso
wertvoll, wie die Trennung der eigenen Identität und des Wertes als
Person von der Rolle in der Firma. Moderation: Aleko Vangelis &
Peter Becker Falls Du Fragen oder Anregungen hast, tritt mit uns in
Kontakt über shipLEADER@hah-consultants.com oder LinkedIn. Wir
stehen Dir und euch zur Seite – auch mit Assessments,
Talentmanagement oder Trainings. https://www.hah-consultants.com
https://www.linkedin.com/company/headnheart/
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