No. 34: Führung im Spagat - Wie viel Struktur braucht Kreativität?

Alles wird mehr: mehr Kanäle, mehr Daten, mehr Druck – aber der
Mensch kann nicht einfach mehr leisten als 100 %, egal wie hoch
die Erwartungen sind. Besonders in Marketing, Werbung und
Kommunikation stellt das Führungskräfte vor eine
Herausforderung: Wie schafft man es, wirtschaftliche
Performance zu steigern, ohne Innovation und
Kreativität zu ersticken?


In dieser Folge des W&V Trendhunter spricht
Christiane Treckmann von der W&V Redaktion
mit der Transformations-Expertin Inge Baurmann
über diesen Balanceakt. Sie ist Director und People Head im
Bereich Leadership & Transformation bei der Personal- und
Managementberatung Kienbaum.


Wie gelingt Führung, wenn immer mehr gefordert wird? Wie viel
Struktur braucht ein Team, um kreativ arbeiten zu können? Und
warum ist Reibung oft der Schlüssel zu wirklicher Veränderung?


On top in dieser Folge: Unser „Faktencheck“ zu Fragmentierung
& Marketing sowie in „Hot oder Schrott“ ein gutes und ein so
gar nicht gelungenes Kampagnenbeispiel.


Drei Key Takeaways:


Leadership 2024: Warum Führung klarer werden
muss – aber nicht zwangsläufig härter.


Marketing & Innovation: Wie du trotz
wirtschaftlicher Zwänge kreative Freiräume erhältst.


Transformation & Change: Warum echte
Veränderung nur gelingt, wenn man Unsicherheit akzeptiert.


Marketing braucht Kreativität – Unternehmen brauchen
Performance. Doch wie geht das zusammen? Hör
rein in den W&V Trendhunter! ️


Noch ein Tipp: Wenn du mehr zu Fragementierung x
Marketing wissen willst, dann schau rein in unser W&V
Briefing Fragmentierung auf wuv.de.


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