Nach einem Unternehmensverkauf beginnt eine Phase der Veränderung –
für die Firma, aber vor allem für ihre Führungskräfte. Im zweiten
Teil unseres 2-Teilers spricht Joel Kaczmarek mit
Leadership-Experte Stefan Lammers darüber, wie du als Führungskraft
einen Exit aktiv mitgestalten kannst. Wie gewinnst du das Vertrauen
deines neuen Teams? Welche Strategien helfen, eine erlebbare
Firmenkultur zu etablieren? Und welche Stolpersteine solltest du in
der Post-Merger-Phase unbedingt umgehen? Mit spannenden
Praxisbeispielen – unter anderem von Zalando und About You –
bekommst du wertvolle Impulse für einen erfolgreichen Übergang und
nachhaltige Führung in Zeiten des Wandels. Du erfährst... …wie du
dich als Führungskraft erfolgreich in ein neues Unternehmen
integrierst …auf welche Weise du das Vertrauen deines neuen Teams
gewinnen kannst …weshalb eine erlebbare Firmenkultur für ein neues
Team so wichtig ist …Praxisbeispiele erfolgreicher
Firmenzusammenschlüsse …warum ein Sparringspartner für einen Exit
sinnvoll ist …wie lange der Post-Merger Integrationsprozess dauert
…wie ein Merging-Prozess am Beispiel von Zalando und About You
abläuft …welche Führungsstile in der Post-Merger-Phase besonders
erfolgreich sind __________________________ ||||| PERSONEN |||||
Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Stefan Lammers,
Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB
__________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller
Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf
mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden
zum Thema: High Performance Leadership Leadership
__________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur
Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die
wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: High Performance Leadership
- Ein Führungsansatz, der darauf abzielt, besonders hohe Leistung
und Effektivität bei Führungskräften und ihren Teams zu fördern.
Post-Merger-Integration (PMI) - Der Prozess der Integration und
Konsolidierung von Unternehmen und ihren Kulturen nach einer Fusion
oder Übernahme. Cultural Ambassadors - Freiwillige Teammitglieder,
die eine wichtige Rolle bei der Vermittlung und Förderung von
Unternehmenskultur spielen. Offsite Workshop - Eine Veranstaltung,
die außerhalb des herkömmlichen Arbeitsplatzes stattfindet, um
Teams zusammenzubringen und Zusammenarbeit zu fördern. Integration
- Der Prozess des Zusammenführens von Unternehmen oder Teams nach
einer Fusion oder Übernahme __________________________ |||||
KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:01:39) Integration als Führungskraft (00:08:22) Vertrauen
gewinnen (00:14:57) Maßnahmen, um Firmenkultur greifbar zu machen
(00:16:34) Typische Don'ts als Führungskraft (00:19:19) Best
Practice: Best Merger Integration (00:24:49) Faktoren für das
gemergte Unternehmen (00:37:34) Praxisbeispiel: About You &
Zalando __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin übrigens
Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und
Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. Mit meinem Podcast digital kompakt
zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business,
indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe Mit
meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich
wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind
ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten In meinem
Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus
meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen
Aktivitäten. Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts,
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gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
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