Beschreibung

vor 9 Monaten
In dieser Episode spreche ich mit Emma-Isadora Hagen, einer
erfolgreichen New Work Expertin und Key Note Speakerin über ein
spannendes und oft übersehenes Thema: Power-Pleasing – die
gefährliche Falle für Führungskräfte. **Was dich in dieser Episode
erwartet:** - Was genau ist Power-Pleasing – und warum ist es
besonders für Führungskräfte problematisch? - Wie kannst du
empathisch führen, ohne in die Ja-Sager-Falle zu tappen? - Welche
Rolle spielt emotionale Intelligenz in der Führungsrolle? - Warum
ist es essenziell, als Führungskraft auch Konflikte bewusst
anzugehen? - Wie kannst du dich selbstbewusst positionieren – ohne
Harmonie um jeden Preis? Emma teilt in dieser Folge ihre
Erfahrungen aus zehn Jahren Führungserfahrung, spricht über ihren
eigenen Werdegang und gibt wertvolle Einblicke, wie sie den Umgang
mit Herausforderungen, Widerständen und Veränderungen gelernt hat.
**5 Take-Aways aus dieser Folge:** - Power-Pleasing ist keine
nachhaltige Strategie. Wer als Führungskraft nur gefallen will,
verliert langfristig an Wirkung und Authentizität. - Gute
Zusammenarbeit bedeutet nicht immer Harmonie. Gerade durch Reibung
und ehrliche Diskussionen entstehen die besten Lösungen. -
Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu echter Führung. Sich
selbst zu reflektieren und bewusst zu agieren, ist wichtiger als
kurzfristige Zustimmung. - Klarheit in der Kommunikation schafft
Vertrauen. Mitarbeiter brauchen Orientierung – nicht ständiges
Nachgeben. - Wer sich selbst gut kennt, kann auch souveräner
führen. Selbstreflexion und eine starke innere Haltung helfen, sich
nicht von Erwartungen anderer leiten zu lassen.

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