#13 - Was macht hochsensible Führungskräfte stark, Lisa Simon?

In dieser Folge von People Pleasing adé begrüße ich Lisa Simon,
Coachin für Hochsensibilität, Selbstbewusstsein und Führungserfolg,
langjährige Führungskraft und Kommunikationsberaterin. Gemeinsam
sprechen wir darüber, wie hochsensible Menschen ihre besondere
Wahrnehmungsstärke als echte Ressource in Führungspositionen nutzen
können. Lisa teilt ihre Erfahrungen, wie Hochsensibilität nicht nur
im privaten, sondern auch im beruflichen Kontext eine Stärke sein
kann und welche Werkzeuge und Ansätze dabei helfen, Grenzen zu
setzen und erfolgreich zu führen. Highlights der Episode: - Was
bedeutet Hochsensibilität? Ein Überblick über die vier
Hauptmerkmale (starke Sinneswahrnehmung, emotionale Intensität,
tiefes Denken, Stressempfindlichkeit). - Warum Hochsensibilität
kein Hindernis, sondern eine Stärke in Führung sein kann. - Wie
Unternehmen von empathischen, wahrnehmungsstarken Führungskräften
profitieren. - Der Unterschied zwischen Hochsensibilität und
Neurotizismus – ein klares Bild. - Praktische Tipps für
Hochsensible: Grenzen setzen, Stress bewältigen und souverän
führen. - Gemeinsamkeiten zwischen People Pleasing und
Hochsensibilität – warum das richtige Umfeld entscheidend ist. -
Konkrete Ansätze, wie Führungskräfte auf hochsensible Mitarbeitende
eingehen können.