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Personalstrategie: ein Erfolgsfaktor bei Fusionen

Personalstrategie: ein Erfolgsfaktor bei Fusionen

zeb Sound of Finance vor 1 Jahr

So sehen unsere Expert:innen die zukünftige Rolle der HR-Abteilungen in Bezug auf Fusionen und Übernahmen.

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In dieser Episode unseres zeb-Podcasts "Sound of Finance" wird die
Personalstrategie in Fusionen, insbesondere im genossenschaftlichen
und öffentlich-rechtlichen Sektor der Finanzdienstleistungsbranche,
thematisiert. Angesichts des Rückgangs der Genossenschaftsbanken
und des drohenden Fachkräftemangels wird deutlich, dass Fusionen
notwendig werden, um Synergien zu schaffen. Bis 2030 wird ein
Drittel der Arbeitskräfte in diesem Sektor in den Ruhestand gehen,
was die Dringlichkeit solcher Maßnahmen erhöht. Unsere Experten
Laura Klempau und Jörg Jarek diskutieren mit unserem Kollegen Dr.
Martin Wolfslast die Herausforderungen, die Unternehmen bei
Fusionen begegnen, und betonen die Notwendigkeit einer durchdachten
Personalstrategie. Sie weisen darauf hin, dass Fusionen nicht nur
kurzfristige Lösungen sein sollten, sondern auch Möglichkeiten
bieten, die Unternehmenskultur zu überdenken. Transparente
Kommunikation ist entscheidend, um Unsicherheiten abzubauen und
Vertrauen zu schaffen. Zudem werden Kennzahlen wie "Time to Hire"
und kulturelle Indikatoren zur Erfolgsmessung von HR-Strategien
nach Fusionen angesprochen. Abschließend wird die Bedeutung eines
partizipativen Prozesses bei der Personalplanung hervorgehoben, um
die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu integrieren und deren
Akzeptanz für die Veränderungen zu fördern. Die Episode bietet
wertvolle Einblicke und praktische Ansätze für Führungskräfte in
der Finanzbranche, die sich auf Fusionen vorbereiten möchten.