39 - Wie funktioniert der Wandel zur Tech-Company - mit Leonora Beifuss und Dr. Nicholas R. J. Möllmann von der MAINGAU Energie GmbH

Große Herausforderungen wie Volatilität und Disruption prägen die
Energiebranche. Zugleich bieten sie enorme Chancen: Neue
Geschäftsfelder und digitale Transformation erfordern mutige und
innovative Ansätze. Wie gelingt dieser Wandel? Wie identifiziert
ein Unternehmen erfolgversprechende Geschäftsmodelle und
organisiert Change-Prozesse effizient?


Sagt mal Leonora und Nicholas - Wie ich unterstütze ich den
Wandel eines Energieversorgers zur Tech-Company?





Leonora Beifuss, Head of IT Process & Project Management, und
Dr. Nicholas R. J. Möllmann, CIO der MAINGAU Energie GmbH,
berichten über Ihre "Journey" bei und mit der MAINGAU.


Sie berichten, wie der IT-Bereich von einer „Rumpf-IT“ zu einer
leistungsfähigen Einheit mit echtem Mehrwert und Capabilities für
das Unternehmen entwickelt wurde.


Außerdem berichten Sie über Ihren Ansatz des Wandels zur Tech
Company. Ausgehend von den drei Bereichen „Future of Work“,
„Connectivity“ und „Security“ wird ein aktives „Venture Building“
betrieben, das nun in dem ersten Produkt „hoorai“ mündete.


Vielen Dank fürs Teilen an Leonora und Nicholas.


Leonora Beifuss ist Head of IT Process & Project Management
bei der MAINGAU Energie GmbH sowie Co-Founder des Corporate
Spin-offs hoorai. Dr. Nicholas R. J. Möllmann ist CIO und
Prokurist bei der MAINGAU Energie GmbH sowie Co-Founder des
Corporate Spin-offs hoorai.