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Digital Insurance Podcast: Versicherung & Digitalisierung Podcast
Der Weg zum Vorstand mit Dietmar Scheel

Der Weg zum Vorstand mit Dietmar Scheel

Digital Insurance Podcast: Versicherung & Digitalisierung vor 1 Jahr

Wie man Vorstand in einem Versicherungsunternehmen wird

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Podcast

Digital Insurance Podcast: Versicherung & Digitalisierung

350 Episoden

Gespräche zur digitalen Transformation in der Versicherungswirtschaft

Wirtschaft

Podcast aneignen

In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spricht Jonas Piela
mit Dietmar Scheel, Vorstand für Personal und Vertrieb bei der
DEVK.

Die DEVK ist ein Versicherungsunternehmen mit über vier Millionen
Kunden. Sie bietet Schutz für Bahnbedienstete und ist
Sozialpartner der Deutschen Bahn AG.

Ich spreche in dieser Folge mit Dietmar Scheel darüber, wie man
Vorstand in einem Versicherungsunternehmen werden kann. Wie lief
es bei ihm ab und welche Kompetenzen sind für einen solchen
Aufstieg vonnöten?

Im Verlauf des Podcasts kristallisieren sich eine Handvoll
Einflussfaktoren heraus: Fachkompetenzen, seriöses Auftreten,
Gelegenheiten nutzen und eine Portion Glück. Dietmar sei schon
immer jemand gewesen, der kritisch und sogar etwas vorlaut war,
das Ganze aber mit einer Prise Humor versehen konnte, wie er
selbst berichtet. Das habe bei Meetings Eindruck hinterlassen.
Zudem war er sich nicht zu schade, Jobs mit viel Verantwortung zu
übernehmen. Das Gute an Tätigkeiten, an denen viele andere kein
Interesse zeigen, ist, dass man weniger Konkurrenz zu befürchten
hat. Der Spaß an der Arbeit sei oft später dazugekommen, erzählt
Dietmar.

Einen Laufsteg zur Bewerbung auf den Vorstandsposten gäbe es
zumeist nicht. Bei der DEVK sei das in seinem Fall ein eher
informeller Prozess gewesen. Das unterscheidet sich aber von
Unternehmen zu Unternehmen, erklärt Dietmar. Manche setzen auf
externe Personalberatungsunternehmen o. Ä., um den bestmöglichen
Kandidaten ausfindig zu machen. Bei der DEVK ist man das hingegen
inhouse angegangen.

Im weiteren Verlauf erklärt mir Dietmar, welche Eigenschaften er
bei der heutigen Jugend vermisst, wie sich eine Führungskraft
entwickeln lässt und warum er kein großer Freund von Statistiken
ist.

Links in dieser Ausgabe

Zur Homepage von Jonas Piela

Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela

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