EOS #33 - Brauchen Unternehmen mehrere Standbeine?

In dieser Folge der "Essentials on Strategy" widmen wir uns einer
häufig gestellten strategischen Frage: Ist es sinnvoll, als
Unternehmen mehrere Standbeine zu haben? Ich beleuchte die
Chancen und Risiken dieser Strategie und erkläre, warum mehrere
Standbeine oft ein Zeichen von fehlender Disziplin sein können –
aber nicht immer. Mit der Produkt-Markt-Matrix von Igor Ansoff
zeige ich, wie Unternehmen zwischen alten und neuen Märkten sowie
Produkten navigieren können. Anhand von Beispielen erläutere ich,
was funktioniert – und wo die Stolpersteine liegen. Für mich
steht fest: Der Fokus auf eine Kernkompetenz und die konsequente
Ausrichtung darauf sind meist der nachhaltigere Weg. Doch wie
trifft man die richtige Entscheidung für sein Unternehmen?