EOS #11- Wie eine Balanced Scorecard wirklich unterstützen kann

Vor rund 30 Jahren wurde die Balanced Scorecard entwickelt und
erhielt viel Aufmerksamkeit. Sie adressierte ein zentrales
Problem im strategischen Management: die Strategieumsetzung. Die
damit verbundenen Hoffnungen waren groß, die Ernüchterung ebenso.
In vielen Unternehmen ist die BSC zu einem Kennzahlensystem
mutiert, das wenig Mehrwert stiftet.

Wie kann eine BSC jedoch sinnvoll im Sinne der Strategieumsetzung
implementiert werden? Wie kann sie in dem Prozess wirklich
unterstützen? Diesen Fragen gehe ich in der aktuellen Folge der
"Essentials on Leadership" nach.